A série de entrevistas New Shape of Work analisa a incerteza que as empresas estão enfrentando e como elas estão adotando novos modelos de negócios para aumentar sua capacidade adaptativa de abraçar o futuro do trabalho e preparar suas organizações para o futuro.

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A flexibilidade no local de trabalho é alta na agenda de negócios e, como resultado, as organizações estão buscando ajustes em seu modelo operacional de trabalho. Isso tem grandes implicações para as pessoas responsáveis pela gestão de talentos. Neste episódio, Placid Jover, vice-presidente de RH da Unilever para a América Latina, fala sobre uma nova abordagem para a gestão de talentos que equilibra a necessidade de habilidades críticas e flexibilidade da força de trabalho para ajudar a empresa e os funcionários a terem sucesso. 
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Momentos interessantes da entrevista:

  • Flexibilidade e segurança para os funcionários

    "Encontramos uma porta de entrada para criar a terceira maneira [de trabalhar] que chamamos de Você Trabalhar internamente. Construímos um modelo, um modelo de emprego, um novo tipo de contrato que é híbrido entre ser um equivalente em tempo integral e ser um trabalhador de gig. É um contrato de trabalho que realmente cumpre a promessa de que quero segurança, mas ao mesmo tempo quero flexibilidade. "
  • Ter as habilidades

    "Quando você olha para o mundo do trabalho, da demografia e do fluxo de entrada e saída de pessoas para a economia e para fora do mercado de trabalho, é prova de que apenas ter esquemas de pós-graduação, ou contratar recrutas no meio da carreira de tempos em tempos, não será suficiente para navegar pela futura escassez de habilidades para ter o poder cerebral que acho que todas as empresas precisam para ter sucesso e vencer."
  • Criando oportunidades

    "Nós, como empresa, assumimos como parte de nossos compromissos sociais... relacionados ao futuro do trabalho. Como melhoramos e requalificamos nossos funcionários? Como ajudamos 10 milhões de jovens a entrar no mundo do trabalho? E como também criamos oportunidades através da inclusão e, ao mesmo tempo, somos pioneiros em novos modelos de emprego?"