Transformando o RH para oferecer uma experiência híbrida excepcional 

Antes da pandemia da covid-19 redefinir nossas expectativas e relacionamentos com o RH, a pesquisa da Mercer identificou que 83% dos executivos buscavam transformar essa função normalmente administrativa, para uma que gerasse impacto estratégico genuíno na organização. Antes da pandemia, 58% das empresas já estavam transformando sua organização para se tornarem mais centradas nas pessoas e mais digitais. No entanto, em comparação, apenas 4% das equipes de RH acreditam que proporcionaram uma experiência exemplar aos colaboradores. Com esse entendimento, a Mercer desenvolveu o HR Accelerator uma abordagem centrada no colaborador e multidimensional para ajudar as empresas a criarem uma função de RH mais ágil, eficiente e estratégica. 

Ao entrarmos em 2020 e à medida em que as realidades da pandemia se tornavam claras, as empresas foram forçadas a adotar rapidamente estratégias de teste e aprendizado para encontrar novas maneiras de trabalhar, colaborar e interagir. Esse período resultou em aprendizado significativo, para empregadores e colaboradores, e reforçou ainda mais a abordagem da Mercer para construir o RH em torno das experiências dos colaboradores e prioridades de negócios.

Dois anos depois, mais do que nunca, as empresas estão reimaginando maneiras de competir melhor neste ambiente complexo e em constante mudança. O RH tem uma oportunidade extraordinária para assumir a liderança na transição das práticas de gestão tradicionais para a liderança ágil e estabelecer novas maneiras de trabalhar para criar resiliência para a organização, e flexibilidade para o colaborador.

Baixe o artigo completo para descobrir como sua organização pode desenvolver um ambiente de trabalho híbrido bem-sucedido.