Abrace a mudança: ela chegou para ficar 

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Em um momento de mudanças extraordinárias e intermináveis, as organizações precisam acompanhar os novos desafios e formas de trabalhar.

De acordo com o relatório Tendências Globais de Talentos de 2022 da Mercer, 97% das organizações estão planejando uma transformação significativa este ano, e 85% das empresas estão cocriando experiências do funcionário com suas equipes.

A gestão de mudanças eficaz ajuda a transformar o que parece inquietante em algo que parece mais natural e rotineiro. Ela aborda os aspectos lógicos e emocionais da mudança por meio de uma jornada de experiência de transformação conectada e com propósito. Intervenções direcionadas levam a maior comprometimento e adoção.

Na Mercer, acreditamos que as pessoas não resistem à mudança, mas resistem a serem mudadas. É essencial focar na perspectiva do funcionário ao desenvolver uma abordagem de gestão de mudanças. Uma gestão de mudanças cuidadosa pode reestruturar ameaças percebidas e mudar o foco dos desafios para as oportunidades, ou simplesmente aceitar as novas realidades que a mudança cria.

A mudança não tem a ver com as ferramentas, mas com as pessoas que a realizam.
Cynthia Wenzel

Parceiro Mercer e consultor de mudanças

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Cinco coisas que devem e que não devem ser feitas na gestão de mudanças

  1. Não faça atalhos no processo porque é difícil ou desconfortável.
  2. Crie uma abordagem centrada nas pessoas.
  3. Engage as principais partes interessadas com antecedência e frequência.
  4. Não confunda a gestão de mudanças com a gestão de projetos.
  5. Converse com Mercer para obter resultados significativos.

Coloque as pessoas no centro da mudança

Do nosso novo ponto de vista, Adote a mudança: ela está aqui para ficar, detalhamos o que fazer e o que não fazer, descrevendo:
  • Como as pessoas processam a mudança
  • Uma estrutura flexível de cinco alavancas que ajuda as organizações a criar mudanças sustentáveis
  • Um exemplo específico de como a Mercer colaborou com um cliente para impulsionar a mudança de cultura

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