Risco de pessoas em fusões e aquisições 

Riscos de M&A: O potencial não alcançado das pessoas na criação de valor do negócio

As transações de M&A aumentam à medida em que as empresas passam por transformações para se adaptar a um mundo pós-pandemia. Como os riscos das pessoas influenciam seu processo de negociação?

De todo o capital e recursos que uma empresa tem, as pessoas continuam sendo o ativo mais importante. O surgimento de novos ecossistemas de trabalho que apoiam a força de trabalho móvel e descentralizada enfatiza o quanto é essencial a força de trabalho ágil e resiliente para alcançar a maioria dos resultados. A importância das pessoas também é verdadeira nos negócios.

As principais prioridades dos negociadores são a criação de valor sob medida, a estabilidade operacional e a retenção de clientes. Isso não pode ser alcançado sem prever e abordar proativamente os riscos de aquisição de pessoas, como a eficácia da liderança, alinhamento da cultura organizacional, retenção e atração de talentos-chave.

Veja como as empresas estão aproveitando o M&A para transformar os negócios e se concentrar nos riscos de aquisição relacionados às pessoas ao longo do ciclo de vida do negócio para impulsionar o sucesso.

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Insights de negócios

47%

de negócios malsucedidos são o resultado de um planejamento estratégico deficiente em termos de pessoas e riscos.

57%

dos entrevistados indicam um aumento do apetite por M&As nos próximos 12 a 24 meses. 

Soluções de fusão e aquisição 

A Mercer oferece um conjunto de serviços e ferramentas de consultoria para ajudar a desbloquear o valor do negócio em todos os tipos de transação ao longo do ciclo de vida do negócio.

  • Fusões e aquisições

    Para obter os melhores resultados, invista em empresas com potencial de desenvolvimento e tente elevar os fluxos de retorno em relação ao mercado de capitais. Isso pode adicionar novas fontes e abrir um universo muito maior de investimentos.

  • Desinvestimentos

    Os desinvestimentos são essenciais para qualquer organização que se esforça para crescer e inovar. Prestar a devida atenção aos riscos da aquisição da força de trabalho poderá maximizar o preço de venda, aumentar a velocidade de venda e assegurar a lucratividade.

  • Reestruturações e recuperações

    O atual mercado em alta velocidade exige tomada de decisão rápida e estratégias aceleradas para lidar com riscos inesperados de M&A. Gerenciar os desafios diários, os riscos financeiros e operacionais de longo prazo pode ser assustador.

  • Joint ventures e alianças estratégicas

    Acelerar o crescimento por meio de joint ventures pode parecer uma alternativa mais rápida aos negócios. No entanto, alcançar objetivos estratégicos requer um planejamento antecipado rigoroso para impulsionar um desempenho superior.

Delivering the Deal

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