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Riscos M&A: O potencial não realizado das pessoas na criação de valor de negócios

As transações M&A estão em ascensão à medida que as empresas passam por transformações para se adaptar a um mundo pós-pandemia. Como os riscos das pessoas influenciam seu processo de negociação?

De todo o capital e recursos que uma empresa tem, as pessoas continuam sendo o ativo mais importante. A ascensão de novos ecossistemas de trabalho que apoiam uma força de trabalho móvel e descentralizada enfatiza o quanto uma força de trabalho ágil e resiliente é essencial para a maioria dos resultados. A importância das pessoas também é verdadeira nos negócios.

As principais prioridades das concessionárias são a criação de valor sob medida, a estabilidade operacional e a retenção de clientes. Isso não pode ser alcançado sem prever e abordar proativamente os riscos de aquisição de pessoas, como eficácia da liderança, alinhamento da cultura organizacional e retenção e atração de talentos-chave.

Veja como as empresas estão aproveitando o M&As para transformar os negócios e se concentrar nos riscos de aquisição relacionados às pessoas ao longo do ciclo de vida do negócio para impulsionar o sucesso.

47%

de negócios malsucedidos são o resultado de um planejamento estratégico de risco para as pessoas.

57%

dos entrevistados da pesquisa indicam um aumento do apetite por A&MS nos próximos 12 a 24 meses. 

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      A Mercer oferece um conjunto de serviços e ferramentas de consultoria para ajudar a desbloquear o valor do negócio em todos os tipos de transação ao longo do ciclo de vida do negócio.
      • Fusões e aquisições

        Para obter os melhores resultados, invista em empresas com potencial de desenvolvimento e tenha como objetivo elevar os fluxos de retorno em relação aos mercados de ações públicas. Isso pode adicionar novas fontes de alfa e abrir um universo muito maior de investimentos.

      • Desinvestimentos

        Desinvestimentos são essenciais para qualquer organização que se esforça para crescer e inovar. Prestar muita atenção aos riscos de aquisição da força de trabalho pode maximizar o preço de venda, aumentar a velocidade de venda e garantir a lucratividade.

      • Reestruturação e recuperação

        O mercado atual de alta velocidade exige tomada de decisão rápida e estratégias aceleradas para lidar com riscos inesperados de M&A. Gerenciar os desafios diários e os riscos financeiros e operacionais de longo prazo pode ser assustador.

      • Joint ventures e alianças estratégicas

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