• Guest speaker
    Carly McCoy
    Principal, Serviços de consultoria de fusões e aquisições da Mercer
  • Guest speaker
    Brent Heslop
    Líder global de transformação de negócios de M&A, Mercer

A série deholofotes“Apresentando o negócio” é onde os principais especialistas da Mercer discutem os problemas mais urgentes enfrentados pelos líderes de negócios e profissionais de negócios na M&A hoje.

Neste podcast, trazemos uma entrevista com Carly McCoy, diretora da M&A Advisory Services da Mercer, e Brent Heslop, Líder Global de Transformação de Negócios da M&A na Mercer, destacando a importância crítica da cultura relacionada ao sucesso do negócio. Esta entrevista abrange:

  • Lições sobre alinhamento de liderança
  • Etapas para priorizar a cultura
  • Ações necessárias para reduzir os riscos culturais
  • Exemplos de clientes de cultura de integração
Ouvir e assinar

Momentos interessantes do podcast:

  • Valor do negócio

    “Nós nos concentramos em priorizar os riscos mais significativos e materiais para o valor do negócio.”

  • Risco cultural

    "A cultura não é boa de se ter. O risco cultural é o risco do negócio e, para ignorá-lo, fazemos isso por nossa conta e risco."

  • Alinhando prioridades

    "Você não pode exagerar na importância de alinhar a liderança já com quais são as prioridades críticas nas quais você quer que eles se concentrem."

  • Complicações do negócio

    "A mudança é difícil nas organizações e quanto mais complicado for o negócio, mais difícil será."

Delivering the Deal

O potencial não realizado das pessoas na criação de valor das negociações
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