E embora a cultura determine a forma como uma empresa é executada, ela também determina sua capacidade de mudar. A execução de estratégias de negócios ou planos de transformação dependerá da curiosidade de uma organização e de uma abertura à mudança, que são dois impulsionadores de valor cultural no mundo atual em rápida mudança.
A cultura corporativa é frequentemente o fator decisivo para a transformação sustentável. Afinal, não há transformação sem transformação cultural. Empresas que entendem a importância do propósito e da cultura têm maior probabilidade de ter sucesso a longo prazo. Por sua vez, isso leva a um maior envolvimento, produtividade e retenção, e cria um ambiente de trabalho melhor para todos os envolvidos.
Nosso modelo de cultura abrange as interseções de mentalidade, comportamentos, artefatos e propósito, inspirados no trabalho de Edgar Schein.
A cultura está evoluindo. Seja proativo e reforce os elementos que apoiam sua estratégia e propósito.
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