As novas formas de trabalhar: Redefina o trabalho flexível 

A covid-19 testou a capacidade de muitas pessoas de serem flexíveis em termos de como e onde trabalham. O próximo desafio para os empregadores é ajudar todos a avançarem, projetando e implementando estratégias de trabalho flexíveis que sejam inclusivas. Tais estratégias devem abraçar todos os colaboradores em todas as fases da vida e aproveitar as muitas formas diferentes que a flexibilidade pode assumir.  

Muitos empregadores dizem que fornecerão acordos de trabalho flexíveis em uma escala maior do que antes da pandemia do coronavírus. A esperança é que isso proporcione valor real para os negócios, incluindo engajamento sustentado, aumentos de produtividade e maior acesso a grupos de talentos expandidos. Quase todas as empresas (98%) estão tomando medidas para criar uma cultura de trabalho híbrida saudável. Isso tem um efeito positivo. Desde a pandemia, 83% dos colaboradores energizados confiam em sua organização para deixá-los trabalhar com flexibilidade. No entanto, envolver uma força de trabalho mista, na qual os colaboradores têm uma variedade de experiências de trabalho diferentes, será desafiador para gerentes e equipes. Isso afetará tudo, desde a contratação e o aprendizado até o desenvolvimento de negócios e a gestão de desempenho.

As principais empresas estão combinando o melhor da era pré-covid (personalização, alcance global e ações baseadas em resultados) com os modelos remotos, flexíveis e digitais que estão redefinindo o trabalho de hoje. Eles estão repensando como diferentes trabalhos podem ser flexíveis e como oferecer mais flexibilidade ao seu pessoal, seja qual for o estágio da vida que tenham alcançado. Eles estão inovando e criando soluções que reconhecem as aspirações financeiras, de saúde e de carreira das pessoas. “Flexibilidade para todos” é uma das novas formas de trabalhar. Use nossa experiência para explorar o que é possível, desejável e sustentável.