As pessoas precisam se sentir valorizadas, e, por isso, seus esforços de valorização da força de trabalho contam, tanto para motivar quanto para evitar o esgotamento.
Para apoiar o bem-estar mental e físico do seu pessoal e incentivar o desempenho,é essencial ter os programas certos de recompensa e reconhecimento de funcionários. Mas nesta era de escolha individualizada, “recompensas” significam coisas diferentes para pessoas diferentes em diferentes momentos da vida.
Os programas de remuneração para funcionários “errados” (aqueles que não atendem às necessidades individuais) fazem parte do motivo pelo qual os funcionários estão se sentindo esgotados. Para evitar isso, as organizações precisam ir além das recompensas contratuais tradicionais e benefícios de remuneração amplos, além de componentes ad hoc.
Como você sabe de quais recompensas seus funcionários precisam?
Comece perguntando a eles sem ideias preconcebidas.
Para personalizar as recompensas para a força de trabalho, as empresas começaram a usar “personas” para identificar o que mais importa para as populações-alvo e operacionalizar seu programa de remuneração para colaboradores e grupos distintos.
Programas inovadores de remuneração abordamefetivamente as preferências individuais, permitindo que se sintam saudáveis, apoiados e energizados, pessoal e profissionalmente, enquanto permanecem dentro da organização e das realidades de custo. Um equilíbrio pode ser alcançado com a estratégia certa de recompensas e reconhecimento.
