O futuro do trabalho se transforma na velocidade da luz

A pandemia da covid-19 provou que eventos inesperados podem rapidamente afetar o mundo. Durante esses tempos de rápida evolução, organizações bem-sucedidas devem adotar a transformação, explorar formas inovadoras de trabalhar e reinventar as experiências de seus colaboradores para se adequar ao novo ambiente de trabalho híbrido.

Os desafios e barreiras que as organizações podem encontrar em sua jornada de transformação incluem:

  • Estratégia de negócios desalinhada à estratégia da força de trabalho e da organização
  • Negócios não equipados para a nova forma de trabalho
  • Uma cultura excessivamente baseada em comando e controle 
  • A digitalização não materializa todo o seu potencial
  • Baixa eficácia e eficiência da função de RH

Transformando para o futuro

A Mercer ajuda as organizações a alinhar os esforços de transformação com sua cultura, propósito e valores, proporcionando progresso sustentável em direção a metas estratégicas, incluindo crescimento, inovação e sustentabilidade. Ao trabalhar com a Mercer para desenvolver novas capacidades da força de trabalho e aumentar a agilidade, as empresas podem impulsionar o desempenho e melhorar os resultados dos negócios.

Uma jornada de transformação apresenta uma oportunidade para alinhar a liderança, e inspirar e conectar as partes interessadas. A gestão de mudanças eficaz garante que todos estejam equipados para a mudança e alinhados a uma visão futura compartilhada.

Em um mundo caracterizado pela ruptura dos modelos de negócios, as estratégias de crescimento inorgânico são cada vez mais cruciais para alcançar o sucesso. Com a pressão dos investidores vindo de todos os lados, esse ambiente dinâmico para transações de M&A está ganhando maior atenção. Os serviços de consultoria de M&A da Mercer podem resolver até mesmo, os desafios mais difíceis de gestão de pessoas, ajudando as organizações a maximizar valor, mitigar riscos e moderar os custos para obter o valor total do negócio.

Soluções de transformação da Mercer

  • Transformação da força de trabalho e da organização

    Transformamos o trabalho, a força de trabalho e a organização antecipando e moldando o futuro do trabalho para que sua empresa e as pessoas prosperem.

  • Gestão de mudanças

    A metodologia da gestão de mudanças da Mercer ajudará seus stakeholders a entender a natureza e a necessidade das mudanças, envolvendo-os desde o início.

  • Transformação de RH

    Oferecemos um conjunto de serviços e ferramentas de consultoria para ajudar a transformar sua função de RH de forma sustentável, tornando-a mais eficaz e acelerando a capacitação digital. A gestão de mudanças cuidadosa oferece uma experiência excepcional aos colaboradores.

  • Estratégia digital de RH

    Projetamos e implementamos experiências e soluções digitais baseadas em evidências e centradas nos colaboradores por meio da consultoria estratégica, produtos e parceiros da Mercer.

  • Assessoria de M&A

    Nossas soluções de consultoria de M&A ajudam a oferecer valor de negócio. Agregamos valor em todas as fases do ciclo de vida do negócio para todos os tipos de estruturas de negócio, incluindo fusões, aquisições, alienações, joint ventures, alianças e parcerias.

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