A gestão de mudanças bem-sucedida começa com uma visão sólida e compartilhada

É alcançado quando as pessoas entendem, abraçam e ativam a mudança.

Apresente um desempenho mais robusto durante a mudança

Estamos em um momento de mudanças extraordinárias e consistentes. A pressão para se adaptar, tanto profissional quanto pessoalmente, é constante. De fato, de acordo com o estudo Tendências∘Globais∘de Talentos da Mercer, 97% das organizações estão planejando uma transformação significativa este ano.

Criar uma visão clara e compartilhada faz toda a diferença para a mudança organizacional.

Empresas com estratégias e planos eficazes de gestão de mudanças superam a concorrência em muitos indicadores financeiros importantes, proporcionando um desempenho mais sólido durante períodos de ruptura ou transformação.

As vantagens da nossa abordagem de consultoria de gestão de mudanças

A mudança eficaz não acontece por acaso. Depende da implementação de estratégias de mudança ponderadas e das pessoas, de líderes a funcionários da linha de frente, que entendam, aceitem e ativem a mudança.
  • Criar compreensão

    Ajudar as pessoas em sua organização a entenderem a natureza e a necessidade da mudança, envolvendo-as no processo desde o início da jornada.
  • Inspirar comprometimento e entusiasmo

    Criar comprometimento e entusiasmo para que as pessoas queiram fazer parte do estado futuro imaginado. Concentrar-se simultaneamente nos aspectos lógicos e emocionais da mudança, que afetam as decisões e o comportamento das pessoas.
  • Faça a mudança acontecer

    Alcançar o sucesso fazendo com que a mudança pareça tangível e real para todos os seus funcionários. Fornecer informações claras para reforçar sua mensagem e monitorar a experiência para garantir responsabilidade e sustentabilidade.

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  • Atrair e reter talentos

    Planejamento estratégico da força de trabalho

    As soluções estratégicas de planejamento da força de trabalho da Mercer fornecem uma base racional de negócios que prioriza, desenvolve e financia as práticas de gestão de pessoas necessárias para apoiar os objetivos de negócios. Em tempos de transição, seu processo de planejamento da força de trabalho é fundamental para criação e execução de sua estratégia de negócios.
  • Concepção da organização

    A consultoria em desenho organizacional da Mercer pode ajudá-lo a fazer a transição de uma organização tradicional multicamadas para uma estrutura simples, ágil e distribuída.
  • Criação da experiência do funcionário

    A criação da experiência do funcionário da Mercer usa princípios de design thinking para definir e moldar soluções para atender às necessidades de seu pessoal de maneira mais eficaz e aflorar o melhor deles.

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