Transforme a função de RH
O HR Accelerator oferece uma visão clara e um roteiro prático para sua transformação do RH.
Transforme rapidamente sua função de recursos humanos (RH), melhorando a eficiência em até 25%, reduzindo o volume de transações e liberando a equipe para reinventar o RH ao novo cenário de negócios.
Sua função de RH está acompanhando a mudança?
Inicie a transformação da sua função de RH com o HR Accelerator da Mercer
A Mercer desenvolveu o HR Accelerator para ajudar a impulsionar sua função de RH e melhorar sua eficiência em até 25%, reduzindo o volume transacional e liberando a equipe de RH para apoiar e orientar sua organização na nova forma de trabalho. O HR Accelerator se concentra nessas áreas fundamentais:
- Criação de serviços futuros e relevantes de RH
- Definição de interações-alvo e modelos de prestação de serviços
- Modelagem das futuras funções de RH
- Aprimoramento da experiência do funcionário por meio de avanços digitais
Complete este exercício estratégico com a combinação de workshops colaborativos e centrados no usuário, serviços de consultoria experientes e nossa plataforma digital ágil.
Ao agir rapidamente na transformação digital do RH, sua organização pode economizar tempo e dinheiro.
Como funciona o HR Accelerator
A velocidade é essencial para transformar sua função de RH para atender ao futuro do trabalho. O HR Accelerator fornece resultados rápidos, que você pode implementar imediatamente para ganhar e manter o ritmo da mudança.
- É virtual.
Ele oferece uma experiência digital totalmente interativa.
- É rápido.
Você pode concluir a iniciativa dentro de seis a 12 semanas.
- É uma cocriação.
Nós o desenvolvemos junto com workshops iterativos e centrados no usuário.
Nossa abordagem ágil
-
Embarcar
- Identifique as prioridades das pessoas e defina as metas do projeto. Estabeleça princípios orientadores para sua jornada de transformação.
-
Descobrir
- Avalie sua maturidade de RH e veja onde você se posiciona competitivamente em relação ao mercado.Entreviste e pesquise vários grupos de negócios e funcionários para obter feedback sobre serviços de RH, plataformas insustentáveis e prioridades futuras.
-
Molde
- Molde seu estado ideal futuro em todas as dimensões da estratégia de RH(conteúdo, processo, tecnologia e estrutura descrita). Alinhe com o estado atual para mostrar lacunas de oportunidade.
-
Impulsione
- Apresente um roteiropara capturar todas as atividades, ganhos rápidos e medidas de mudança em um plano de ação abrangente e priorizado em todos os tópicos.