A série de entrevistas “New Shape of Work”  aborda os desafios e as incertezas no atual ambiente corporativo, com foco em como fazer a transição para uma força de trabalho mais ágil para o futuro.

Ouvir através da Apple ou Spotify
No mês em que recordamos a História da Mulher, trazemos uma conversa com a Wanda Wallace. Wanda é a Managing Partner do Leadership Forum e partilha as lições aprendidas ao longo de uma carreira de sucesso que abrangeu diversos setores e cargos de liderança. Fala sobre a importância de sair da zona de conforto, saber quando é altura de avançar e construir à sua volta relações de apoio.

Momentos interessantes:

  • Mover em direção a novas oportunidades

    Perguntei a diferentes líderes seniores em todo o mundo [sobre como construíram a sua carreira] e recebi a mesma resposta de todos eles. De certa forma, sabe o que fez e também sabe que está aberto a algo novo. E quando algo surge, e simplesmente agarra a oportunidade. O desenvolvimento da minha carreira parece muito similar.

  • Saber onde acrescenta valor

    Precisa de conhecer quais as competências que agregam maior valor à sua organização ou equipa. Porque se não conhecer o seu contributo com maior valor acrescentado, então o seu tempo pode ser usurpado por todos os que vêm e pedem ajuda. 

  • Minimizar o trabalho rotineiro

    Se estiver a passar mais tempo em tarefas operacionais, então deve estar mais preocupado com o impacto da IA na sua função. Mas também pode considerar o percurso mais automatizado que pode tomar para minimizar o seu tempo [em trabalho de reduzido valor acrescentado].

  • Saia da sua zona de conforto

    Se quer que a sua carreira continue a crescer, tem de sair da sua zona de conforto, ponto final. Faça algo que ainda não seja natural para si. Vai tornar-se natural, mas não vai ser cem por cento natural no início. 

Mais episódios desta série

Produtos relacionados

  • Serviços Workday

    A Mercer apoia as organizações no processo de aceleração da sua jornada digital. Como parceiro certificado do Workday, temos uma profunda experiência em…
  •

    Otimização do Workday

    A Mercer ajuda-o a maximizar o seu investimento no Workday através de uma implementação e de uma otimização que garantam que este poderoso software de gestão de RH…

Soluções relacionadas

  • Serviços Workday

    A Mercer apoia as organizações no processo de aceleração da sua jornada digital. Como parceiro certificado do Workday, temos uma profunda experiência em…
  •

    Transformação dos RH

    Os serviços e as ferramentas de consultoria de transformação de RH da Mercer ajudam-no a renovar as funções dos seus colaboradores, a acelerar a implementação…
  •

    Avaliação de talento

    A Mercer ajuda a desenvolver as suas estratégias de talento para as novas formas de trabalhar, começando com uma avaliação das competências atuais da sua…

Perspetivas relacionadas

  • Serviços Workday

    A Mercer apoia as organizações no processo de aceleração da sua jornada digital. Como parceiro certificado do Workday, temos uma profunda experiência em…
  •

    Otimização do Workday

    A Mercer ajuda-o a maximizar o seu investimento no Workday através de uma implementação e de uma otimização que garantam que este poderoso software de gestão de RH…

Eventos relacionados

  • Serviços Workday

    A Mercer apoia as organizações no processo de aceleração da sua jornada digital. Como parceiro certificado do Workday, temos uma profunda experiência em…
  •

    Otimização do Workday

    A Mercer ajuda-o a maximizar o seu investimento no Workday através de uma implementação e de uma otimização que garantam que este poderoso software de gestão de RH…

Fale com um consultor da Mercer

Mercer Marketing Form
This event has not started.
This event is no longer accepting registrations.
This event has ended.