A série de entrevistas “New Shape of Work” aborda os desafios e as incertezas no atual ambiente corporativo, com foco em como fazer a transição para uma força de trabalho mais ágil para o futuro.
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No mês em que recordamos a História da Mulher, trazemos uma conversa com a Wanda Wallace. Wanda é a Managing Partner do Leadership Forum e partilha as lições aprendidas ao longo de uma carreira de sucesso que abrangeu diversos setores e cargos de liderança. Fala sobre a importância de sair da zona de conforto, saber quando é altura de avançar e construir à sua volta relações de apoio.
Momentos interessantes:
Mover em direção a novas oportunidades
Perguntei a diferentes líderes seniores em todo o mundo [sobre como construíram a sua carreira] e recebi a mesma resposta de todos eles. De certa forma, sabe o que fez e também sabe que está aberto a algo novo. E quando algo surge, e simplesmente agarra a oportunidade. O desenvolvimento da minha carreira parece muito similar.
Saber onde acrescenta valor
Precisa de conhecer quais as competências que agregam maior valor à sua organização ou equipa. Porque se não conhecer o seu contributo com maior valor acrescentado, então o seu tempo pode ser usurpado por todos os que vêm e pedem ajuda.
Minimizar o trabalho rotineiro
Se estiver a passar mais tempo em tarefas operacionais, então deve estar mais preocupado com o impacto da IA na sua função. Mas também pode considerar o percurso mais automatizado que pode tomar para minimizar o seu tempo [em trabalho de reduzido valor acrescentado].
Saia da sua zona de conforto
Se quer que a sua carreira continue a crescer, tem de sair da sua zona de conforto, ponto final. Faça algo que ainda não seja natural para si. Vai tornar-se natural, mas não vai ser cem por cento natural no início.
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