• Kate Bravery
    Global Advisory Solutions & Insights Leader, Mercer
  • Janine Vos
    Managing Board Member and CHRO @ Rabobank
A série de entrevistas “New Shape of Work”  aborda os desafios e as incertezas no atual ambiente corporativo, com foco em como fazer a transição para uma força de trabalho mais ágil para o futuro.
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Janine Vos e a sua equipa no Rabobank mostraram um sentido de compromisso inabalável ao trabalhar de forma diferente nos RH e por desafiar os seus modelos tradicionais. Janine partilha os desafios e as oportunidades que enfrentou para tornar a sua equipa de RH mais ágil e promover a mudança de mindset, um passo crucial para a transformação. 

Momentos interessantes:

  • Promover a colaboração

    O Rabobank criou equipas multidisciplinares, ou grupos de trabalho, para diferentes iniciativas de RH. Esta abordagem incentiva a colaboração e decompõe os silos dentro dos RH. 

  • Priorizar a criação de valor

    Em vez de se concentrar apenas em tarefas e processos, procure priorizar resultados e a criação de valor. Esta mudança de mindset permite que as equipas de RH se concentrem em apresentar resultados tangíveis para a organização.

  • Aprendizagem contínua

    A transição para uma abordagem de RH mais ágil requer uma mudança mentalidade e uma disposição para aprender e adaptar-se. Abrace a aprendizagem contínua e proporcione oportunidades de crescimento e de desenvolvimento.

  • O equilíbrio entre estabilidade e flexibilidade

    Alcançar um equilíbrio entre agilidade e flexibilidade para que a sua equipa tenha uma base estável, enquanto se adapta e responde às necessidades em constante mudança.

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