Transformar para o futuro
Desbloquear o potencial de fusões e aquisições com dados e IA
17 de novembro de 2021 | Episódio 1 | 16:47
A série Transforming for the future podcast apresenta os consultores da Mercer que estão a ajudar as organizações a manterem-se na vanguarda abraçando a transformação, explorando novas formas de trabalhar e reinventando a experiência dos seus colaboradores. Vamos abordar os problemas mais prementes que os líderes enfrentam hoje e como moldar o futuro do trabalho para que o seu negócio e colaboradores prosperem.
Neste episódio de Transforming for the Future, Kate Bravery da Mercer entrevista Kamal Ahluwalia, Presidente da Eightfold.ai, para partilhar as suas perspetivas e experiência com tecnologia de dados de IA e o que os líderes devem saber para garantir o sucesso do seu negócio. Julie van Waveren, parceira de serviços de consultoria de fusões e aquisições na Mercer, junta-se também para partilhar a sua perspetiva sobre como as competências de talento influenciam o valor do negócio.
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Momentos interessantes da entrevista:
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Abordar questões de talento pré e pós-fecho
"A Mercer com a tecnologia Talent insights desenvolvida pela Eightfold.ai é a primeira no setor de fusões e aquisições a fornecer dados e implicações de negócio para abordar questões de talento pré e pós-fecho." -
Um mercado de trabalho competitivo
"É um mercado de trabalho competitivo e estamos a tentar contratar as mesmas pessoas. É aí que entra a parte de IA para compreender quem pode realmente fazer o trabalho e crescer dentro de três a seis meses, e ter algo que seja sustentável para o negócio." -
O talento está a tornar-se um fator de negócios crítico
"Num ambiente de negócios... o talento está a tornar-se um fator crítico de negócios na aquisição de nichos de mercado, capacidades e competências competitivas em rápido crescimento. Compreender as capacidades de uma empresa e de um indivíduo dá uma vantagem única para o sucesso do negócio." -
As empresas estão a transformar-se
"As empresas estão a transformar, adquirir e crescer ao mesmo tempo. E o mercado de talentos é mais competitivo em termos de atração, retenção e envolvimento de pessoas. Isto fez com que a perspetiva do investidor se alterasse, para olhar para o talento não apenas do ponto de vista das sinergias de custos, mas também como motor de sinergias de receitas."
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