Estudo sobre Transparência Salarial
25 junho 2024
Estão as organizações Portuguesas preparadas?
Das organizações ainda não conhece bem esta diretiva e as implicações da mesma
Das organizações estão a trabalhar sobre o tema da transparência
Das organizações referem ter uma familiaridade limitada com a diretiva e ainda estão a compreender como abordar o assunto
Das organizações admitem ter de fazer mudanças moderadas ou mesmo significativas à atual gestão da compensação
Estudo sobre transparência Salarial
O Readiness Assesment para a transparência salarial, um estudo pioneiro no contexto Português, pretendeu apurar o estado atual e o progresso das empresas relativamente à equidade e transparência salarial.
Foi aplicado um questionário concebido para compreender melhor as medidas que as empresas já tomaram para garantir que fatores como o género não desempenham um papel na determinação da compensação.
Além disso, o objetivo foi também de identificar os desafios que as empresas enfrentam em matéria de equidade e transparência salarial, bem como os seus planos para a aplicação da diretiva da UE.
Diretiva Europeia sobre transparência salarial
Nos termos da Diretiva de Transparência Salarial da UE, até junho de 2026, as empresas da UE serão obrigadas a partilhar informações sobre o montante que pagam a mulheres e homens por trabalho de valor igual.
Esta diretiva contempla ainda um conjunto de normas relativas a transparência salarial:
- Transparência salarial para os candidatos onde a informação sobre bandas salariais serão publicadas em todos os anúncios de recrutamento.
- Transparência salarial e de progressão na carreira, um direito disponível para todos os colaboradores, independentemente da dimensão da empresa.
- Direito dos colaboradores a solicitar informações sobre disparidades salariais entre géneros
- Obrigação de explicar as diferenças salariais entre géneros superiores a 5% e de tomar medidas em conformidade.
Como podem as organizações se preparar?
O estudo Global Talent Trends da Mercer, põe no top 3 de prioridades dos profissionais de RH repensar as políticas e práticas de compensação da sua organização.
As organizações podem assim adquirir vantagem competitiva e preparar-se por:
- Readyness Assessment: fazer um diagnóstico à organização
- Transparência proativa: Implementar práticas de transparência salarial
- Bandas Salariais: revisão das políticas e práticas de remuneração fixa.
- Estratégia de Comunicação: criar uma abordagem concertada e proativa face ao tema da transparência salarial.
- Análises de Equidade Interna: garantir que existem políticas implementadas, que demonstrem a existência (ou inexistência) de equidade, para que se possa tomar medidas adequadas