A remuneração executiva é cada vez mais complexa
Desenhar uma estratégia de remuneração executiva competitiva e alinhada com a estratégia da empresa, atraindo o melhor talento, pode ser um desafio.
Ajudamos a avaliar todos os fatores críticos, para que consiga desenhar um plano de compensação e remuneração executiva mais atrativo e eficaz.
Para se manterem competitivas, as organizações precisam atrair talento executivo chave, motivar e remunerar o desempenho de forma adequada e alinhar as políticas com os imperativos de negócio e outras estratégias de gestão de talentos.
As nossas soluções líderes de mercado em consultoria de remuneração e compensação executiva
A Mercer tem as maiores bases de dados sobre compensação do mundo para poder determinar qual a política de remuneração executiva mais eficaz, e vamos além dos dados.
Os nossos serviços de consultoria combinados com as nossas bases de dados, permitem desenhar e implementar programas de compensação executiva adequados e competitivos.
Sabemos que não existe uma solução única que se adapte a todos, por isso ajudamos as organizações a determinar os níveis de compensação que vão ao encontro das suas necessidades estratégicas e indicadores de comparação de talento mais relevantes.
Os consultores da Mercer ajudam a ter impactos mensuráveis no desempenho, eficiência, sustentabilidade e gestão de riscos ao desenhar programas de compensação em valores monetários e em ações que servem os interesses dos executivos e dos responsáveis pela organização, enquanto gerem a crescente complexidade regulamentar, na legislação e exigências dos stakeholders.
Vários pontos de vista
Consideramos as perspetivas dos acionistas, membros do conselho de administração, empresas, colaboradores e outras partes interessadas, refletindo simultaneamente as realidades externas e competitivas.
Métricas atuais
Compreendemos todo o espectro de resultados esperados dos executivos. As nossas métricas impulsionam o desempenho financeiro, a excelência operacional, a governação e iniciativas de sustentabilidade significativas. Ajudamos a personalizar as políticas de remuneração de forma orientada para os objetivos.
Atrair e motivar o talento executivo
Ter os líderes certos para a sua organização pode ser o impulsionador mais crítico do sucesso. A Mercer pode ajudar a desenhar planos de compensação executiva que atraem, retêm e motivam o talento executivo crítico a nível global e local, que necessita para alcançar a excelência organizacional a longo prazo. Ao mesmo tempo:
- Alinhamos a remuneração com as necessidades estratégicas da sua organização e outros fatores importantes da gestão de talento,
- Compreendemos o valor nas transações, e
- Mantemo-nos em conformidade com os requisitos e diretrizes regulamentares, legislativas e dos acionistas.
Os dados de mercado mais abrangentes – personalizados
Utilizamos dados de mercado sobre compensação executiva de diversas fontes relevantes, incluindo o já conhecido estudo de Remuneração Total da Mercer, para satisfazer as suas necessidades. Desenhamos estudos personalizados e analíticos sobre as questões específicas que o preocupam.
Objetividade
Definimos abordagens de negócio a nível global para gerir potenciais conflitos de interesse em questões de remuneração executiva, inerentes ao diálogo entre conselhos de administração e de gestão.
As expetativas sociais sobre os drivers de remuneração executiva estão a evoluir
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Operar de forma sustentável, incluindo melhorar a diversidade, equidade e inclusão (DEI)
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Tomar medidas para apoiar iniciativas ambientais, sociais e de governação (ESG)
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Adotar um posicionamento de stakeholder (em vez de stockholder).
Remuneração de executivos
Existe agora uma maior pressão para que as organizações contribuam mais para o sistema a nível global de uma forma que reflita os valores dos seus clientes, colaboradores e investidores.
Global Leader of Advisory Solutions & Insights, Mercer