Avalie com precisão as suas funções e as novas contratações
Qual o impacto de uma função no sucesso da sua organização?
Tenha a certeza de que contrata o talento adequado, especificamente para o seu negócio
A Mercer IPE (International Position Evaluation [Avaliação Internacional de Funções]) é uma metodologia global de avaliação e classificação de funções baseada em fatores e dimensões empresariais já testados.
A metodologia IPE resulta porque reflete verdadeiramente os principais atributos de funções que precisa.
O método de avaliação de funções oferece uma estrutura organizacional baseada em:
- Análise e classificação de cada função, bem como do seu respetivo valor no contexto de uma organização.
- O ambiente empresarial em geral.
A implementação da metodologia IPE tem em consideração a hierarquia existente na sua empresa, as complexidades do negócio e a harmonização das funções aos objetivos do negócio.
A nossa metodologia de avaliação de funções exclusiva permite que a sua organização estabeleça um quadro de definição e avaliação de funções global e líder de mercado.
A estrutura ajuda-o a:
- Gerir uma força de trabalho multigeracional com diferentes motivações
- Superar a escassez de talento e de competências
- Integrar tecnologia e automação
- Incorporar dados sobre gestão de talento na sua tomada de decisões
- Integrar novos modelos de trabalho
- Facilitar a mobilidade do talento
- Reduzir os custos da força de trabalho
- Minimizar o risco relacionado com talento
Para que o seu negócio se possa focar no crescimento.
Biblioteca de Competências
Benefícios da implementação da EPI
- Apoiar a gestão de talentos e programasde remuneração através de uma classificação de funções consistente e confiável
- Facilitar a flexibilidade e a mobilidadede talentos transversal à organização
- Maximizar os gastos de RH através de um melhor alinhamento entre funções e pessoas com grupos/intervalos
- Otimize o seu HRIS através de uma consistente definição de trabalho, utilização de dados, relatórios e análises rigorosos
- Facilitar a tomadade decisões de RH e gestão relativamente à utilização de recursos e remuneração
A função é adequada para a sua dimensão?
A dimenção da organização desempenha um papel fundamental no nível de impacto, e da contribuição, que uma função tem para o sucesso da sua organização.
A abordagem sobre a dimenção da organização através do Mercer IPE é realizada por meio de uma avaliação da cadeia de valor e ajuda a diferenciar segmentos do seu negócio com base em três componentes:
- Número de colaboradores
- Volume de faturação
- Complexidade
Fatores de avaliação da metodologia IPE
Os fatores de avaliação do Mercer IPE refletem os conhecimentos mais recentes sobre como as empresas bem sucedidas observam e avaliam as funções. A aplicação consistente destes fatores durante o processo de avaliação pode:
- Melhorar a compreensão do negócio
- Servir de base à avaliação das relações entre funções e famílias de funções
- Harmonizar de forma justa as funções entre níveis, segmentos de negócio e além-fronteiras
Os cinco fatores são:
-
Impacto
A profundidade e a amplitude de influência de uma função na organização. -
Comunicação
As competências de comunicação que uma função requer, incluindo o público-alvo e a finalidade da comunicação. -
Inovação
O nível de capacidades de resolução de problemas, conceção e desenvolvimento que uma função necessita e a natureza dos problemas com que se depara. -
Conhecimento
As competências técnicas e o conhecimento que uma função necessita. O conhecimento inclui competências de gestão de pessoas e contexto geográfico. -
Risco
A natureza dos riscos psocológicos e físicos associados a uma função e as condições em que opera.
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