O futuro do trabalho transforma-se à velocidade da luz

A pandemia da COVID-19 provou que acontecimentos inesperados podem mudar o mundo rapidamente. Durante estes tempos de rápida mudança, as organizações bem sucedidas irão abraçar a transformação, explorar formas inovadoras de trabalhar e reinventar as experiências dos seus colaboradores de modo a ajustarem-se ao novo ambiente de trabalho misto.

Os desafios e as barreiras que as organizações podem encontrar na sua trajetória de transformação incluem:

  • Estratégia de negócios desalinhada com a força de trabalho e a estratégia da organização
  • Negócio não preparado para a nova forma de trabalho
  • Uma cultura que se baseia excessivamente em comando e controlo 
  • A digitalização não concretiza todo o seu potencial
  • Baixa eficácia e eficiência da função de RH

Transformar para o futuro

A Mercer ajuda as organizações a alinhar os esforços de transformação com a sua cultura, objetivos e valores, proporcionando progresso sustentável em direção a objetivos estratégicos, incluindo crescimento, inovação e sustentabilidade. Ao trabalhar connosco para desenvolver novas competências da força de trabalho e aumentar a agilidade, as empresas podem fomentar o desempenho e melhorar os resultados empresariais.

Uma trajetória de transformação apresenta uma oportunidade para criar convergência entre a liderança e inspirar e estabelecer ligação com as partes interessadas. Uma gestão eficaz da mudança garante que todos estão capacitados para a mudança e que convergem numa visão de futuro partilhada.

Num mundo de mudança disruptiva dos modelos de negócio, as estratégias de crescimento inorgânico são cada vez mais críticas para o sucesso. Com a pressão dos investidores em todas as frentes, este ambiente dinâmico de fusões e aquisições está a ganhar mais atenção. Os serviços de consultoria de fusões e aquisições da Mercer podem resolver os desafios mais difíceis no que se refere às pessoas, ajudando as organizações a maximizar o valor, mitigar o risco e moderar os custos de modo a obter o valor total do negócio.

Soluções de transformação da Mercer

  • Transformação da força de trabalho e da organização

    Transformamos o trabalho, a força de trabalho e a organização antecipando e moldando o futuro do trabalho para que o seu negócio e as suas pessoas prosperem.

  • Gestão da mudança

    A metodologia de gestão da mudança da Mercer ajudará as partes interessadas a compreender a natureza e a necessidade da mudança, envolvendo-as desde o início no processo.

  • Transformação dos RH

    Oferecemos um conjunto de serviços e ferramentas de consultoria para ajudar a transformar a sua função de RH de forma sustentável tornando-a mais eficaz e acelerando a capacitação digital. Uma gestão da mudança cuidadosa proporciona uma experiência excecional aos colaboradores.

  • Estratégia digital de RH

    Desenhamos e implementamos experiências e soluções digitais centradas nos colaboradores e baseadas em evidências através da consultoria estratégica, dos produtos e dos parceiros da Mercer.

  • Assessoria em fusões e aquisições

    As nossas soluções de consultoria de fusões e aquisições contribuem para entregar valor às operações. Adicionamos valor em todas as fases do ciclo de vida do negócio, para todos os tipos de estruturas de negócio, incluindo fusões, aquisições, alienações, joint ventures, alianças e parcerias.

Análises relacionadas

    Fale com a nossa equipa

    Está preparado para transformar o seu local de trabalho? Vamos falar.