Transformar a função dos RH
O HR Accelerator dá-lhe uma visão clara e um roteiro fácil de implementar para a sua transformação de RH.
Transforme rapidamente a função dos recursos humanos (RH) melhorando a eficiência até 25%, reduzindo o volume de transação e libertando pessoas para reinventar os RH num novo panorama organizacional.
A função dos RH está a acompanhar a mudança?
Transformação imediata da sua função de RH com o HR Accelerator da Mercer
A Mercer desenvolveu o HR Accelerator para ajudar a impulsionar a função de RH e melhorar a sua eficiência até 25% , reduzindo o volume transacional e libertando staff de RH para apoiar e orientar a sua organização na nova forma de trabalhar. O HR Accelerator foca-se nas seguintes áreas principais:
- Desenhar serviços de RH relevantes
- Definir o objetivo de interações e modelos de prestação de serviços
- Moldar funções futuras de RH
- Melhorar a experiência do colaborador através de avanços digitais
Complete este exercício estratégico com uma combinação de workshops colaborativos focados no participante, serviços de consultoria e com a nossa plataforma digital ágil.
Ao atuar rapidamente sobre a transformação digital dos RH, a sua organização pode poupar tempo e dinheiro.
Como funciona o HR Accelerator
De forma a estar alinhado com o futuro do trabalho, a rapidez é essencial para transformar a função dos RH. O HR Accelerator oferece resultados rápidos que pode implementar de forma imediata para ganhar e manter o momentum.
- É virtual.
Proporciona uma experiência digital totalmente interativa.
- É rápido.
Pode concluir o processo no prazo de seis a 12 semanas.
- É criado em parceria.
Desenvolvemos a plataforma em conjunto com workshops iterativos e focados no utilizador.
A nossa abordagem ágil
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Embarcar
- Identifique as prioridades das pessoas e defina objectivos. Estabeleça princípios orientadores para a sua jornada de transformação.
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Descobrir
- Avalie a maturidade dos RH e veja onde se encontra comparativamente ao mercado. Entreviste e aplique Surveys a várias áreas de negócio e colaboradores para obter feedback sobre serviços de RH, plataformas em constante evolução e prioridades futuras.
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Formar
- Molde o futuro que idealizou em todas as dimensões da estratégia de RH(conteúdo, processo, tecnologia e estrutura). Compare com o estado atual para identificar lacunas e oportunidades
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Alavancar
- Oferecer um roteiro para capturar todas as atividades, ganhos rápidos e métricas de mudança num plano de ação abrangente e priorizado em todos os tópicos.