Fomentar o sucesso do negócio a longo prazo requer uma integração ponderada e bem executada. Com base nas conclusões da auditoria prévia, a nossa abordagem ao planeamento de integração inclui:

• Desenvolver uma estratégia de integração abrangente e um roteiro para concretizar a visão do ideal para o Dia Um e posteriores 
• Estabelecer princípios de governação de projeto, incluindo os relacionados com a tomada de decisões, encaminhamento de problemas e comunicações 
• Compreender e identificar os componentes críticos das culturas de ambas as organizações e desenvolver uma abordagem de integração que os mantenha
• Descrever uma estratégia de comunicação e gestão da mudança para apoiar o novo ambiente operacional

Para aumentar o valor da operação, compradores e vendedores precisam de conhecimentos da força de trabalho combinados com experiência de execução real, prática e tática a uma escala global. É isto que oferecemos.

Fusões e aquisições (M&A)

Num mundo caraterizado por uma mudança revolucionária do modelo de negócio, as estratégias de crescimento inorgânico são cada vez mais críticas para o sucesso. Temos perspicácia empresarial, experiência em operações e conhecimento especializado em matéria de gestão de pessoas para resolver os desafios das fusões e aquisições mais difíceis. Conseguimos atuar de forma imediata.

Alienações / Esculpir

Disposições estratégicas, incluindo alienações e transações de carve-out, podem desbloquear valor oculto para os acionistas, gerar dinheiro para financiar o crescimento e a inovação. Para um vendedor, prestar muita atenção aos riscos da força de trabalho pode maximizar o preço de venda, aumentar a velocidade de venda e aumentar a rentabilidade. Para um comprador, adquirir um negócio incompleto devido a emaranhamentos de vendedores apresenta muitos desafios. Garantir a continuidade dos negócios e construir estrategicamente uma organização "adequada ao propósito" em toda a estrutura, processo, sistemas e, mais importante, pessoas é fundamental para o sucesso. 

Reestruturações e recuperações

Recuperações bem sucedidas requerem tanto reestruturação financeira como recuperação operacional planeada. A harmonização da estratégia de capital humano com os objetivos estratégicos é crucial para o sucesso.

Joint ventures e alianças estratégicas

As joint ventures e as alianças estratégicas proporcionam resultados mais rápidos do que a construção de um negócio totalmente novo. Também parecem apresentar desafios logísticos menos complexos do que as aquisições. No entanto, objetivos estratégicos não harmonizados, governação pouco clara, modelos operacionais distorcidos, estratégias de força de trabalho indistintas e incompatibilidades culturais podem levar a um desempenho inferior.