Crie uma vantagem competitiva com uma estratégia e análise da força de trabalho
A ciência da gestão da força de trabalho que ajuda a resolver desafios complexos
Os recursos humanos (RH) e responsáveis organizacionais estão a enfrentar desafios significativos e cada vez mais complexos à medida que procuram garantir que as suas pessoas são produtivas, inovadoras e estão comprometidas com a organização. Quer o seu objetivo seja fortalecer a retenção, melhorar a diversidade e a inclusão, alcançar a igualdade remuneratória ou planear a sua força de trabalho do futuro, a Mercer pode ajudar.
A Mercer está na vanguarda da ciência de gestão da força de trabalho. Usamos uma abordagem disciplinada e orientada por dados para elaborar estratégias e realizar análises no que se refere à força de trabalho. O processo identifica o conjunto único de catalisadores de sucesso que cada um dos nossos clientes necessita para alcançar os seus objetivos de crescimento. Também desenha as estratégias de RH que necessitam para desenvolver os seus colaboradores.
As empresas mais bem-sucedidas a nível mundial estabelecem ligações claras e mensuráveis entre os seus investimentos e resultados no que se refere à gestão dos seus colaboradores A Mercer colabora com estas empresas, otimizando as suas estratégias de gestão de pessoas criando assim uma vantagem competitiva duradoura.
A nossa estratégia e as nossas capacidades analíticas no que se refere à gestão de pessoas
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Análise do mercado de trabalho interno (ILM)®
Para definir um plano e a sua implementação, diagnosticamos primeiramente a dinâmica interna das suas pessoas: como os colaboradores fluem para a sua organização, e como se movimentam internamente e para fora - e como são recompensados. -
Análise do mercado de trabalho externo (ELM)®
Olhe além da sua força de trabalho atual, quantificando a disponibilidade de talento e compreendendo as tendências ou previsões laborais no mercado. Avalie as áreas em opera hoje ou em que prevê vir a operar. -
Planeamento estratégico da força de trabalho e o futuro do trabalho
Planeie o futuro da sua organização avaliando a sua oferta de força de trabalho atual face à previsão da procura no futuro. Ao fazê-lo, identificará lacunas críticas que tem ultrapassar para mitigar quaisquer riscos de oferta da força de trabalho. -
Modelo de Impacto Comercial (BIM)®
Associe as suas práticas de gestão de talento a indicadores financeiros e de produtividade exatos, tais como cumprimento de objetivos de receitas/vendas, índices de satisfação do cliente e métricas de qualidade. -
Análise de diversidade, equidade e inclusão (Diversity, equity and inclusion, DEI)
Utilize a nossa metodologia ILM para explorar as causas dos fluxos de talento e como estes diferem entre géneros e grupos raciais/étnicos. Ao atuar desta forma irá ajudá-lo a identificar soluções direcionadas para abordar barreiras sistémicas. -
Análise de igualdade remuneratória
Analise e atue sobre desigualdades remuneratórias de forma eficaz, reduza o risco, aumente a diversidade e promova o sucesso da sua organização com as nossas soluções abrangentes de igualdade remuneratória e DEI. -
Análise conjunta + ILM (Say-do [relato-realidade])
Compare o que os funcionários dizem que valorizam com o que realmente valorizam fazer valor. Terá assim uma imagem mais completa que o ajudará a estruturar os seus programas e ofertas. -
Análise da rede organizacional
Compreenda as ligações entre colaboradores na sua organização. Avalie o impacto de tais ligações na dinâmica da equipa.
Muitas das nossas estratégias e soluções analíticas de gestão de pessoas giram em torno do conceito fundamental dos mercados de trabalho internos. Embora todas as empresas tenham um mercado deste tipo, seja por desenho ou por defeito, as organizações muitas vezes têm muito pouca perceção das regras que definem a sua força de trabalho.
