Hur man påskyndar digitaliseringen genom att fokusera på din kärna
Påskynda digitaliseringen och förbered dig för framtiden med en digital kärna som är modern och flexibel.
Dagens ekonomichef fokuserar allt mer på ett paradigmskifte och går bort från retrospektiv rapportering istället för datadriven prospektiv analys för att ge bränsle åt smidigt beslutsfattande. För att möjliggöra detta skifte försöker organisationer modernisera sina ekonomiska förvaltningsprocesser genom att identifiera nya sätt att hålla kostnaderna genom att prioritera implementeringen av en modern och flexibel digital kärna. Att bygga på ny teknik i gårdagens infrastruktur kommer inte att skapa den smidighet som behövs för att trivas på den ständigt föränderliga, mycket konkurrenskraftiga framtida marknaden. Verklig omvandling krävs.
Finansdirektörer måste ändra sin syn på digital teknik. Det innebär att man inte längre ser det som ett kostnadsställe som stödjer andra intäktsgenererande aktiviteter och istället erkänner det som en kritisk investering i framtiden som driver konkurrensfördelar och organisationstillväxt. Företag står inför ett ökat tryck på att minska driftskostnaderna utan att offra kundservicen samtidigt som de identifierar nya intäktsströmmar. Att skapa flexibel, integrerad teknik i form av en digital kärna gör det möjligt för ekonomichefer att utnyttja data och analyser för smidigt beslutsfattande.
Har du påbörjat processen med att se över din tekniska infrastruktur? Här är tre nyckelåtgärder för att hjälpa ditt företag att gå mot den smidiga och moderna digitala kärnan du behöver.
Börja i mitten och arbeta dig utåt
Verklig digital omvandling kommer bara genom att se över den gamla infrastrukturen och implementera en modern molnbaserad plattform. För att möjliggöra kontinuerlig förändring och flexibilitet måste du utveckla och implementera verktyg och plattformar som främjar ett tillväxtinriktat tänkesätt. Fortsatt utveckling kommer att leda till kontinuerlig driftsättning. Viktigast av allt är att alla verktyg för affärsprocessaktivering bör integreras i ett ramverk baserat på en enda sanningskälla (SSOT) för att optimera datadrivet beslutsfattande och affärslösningar. Utan att se över de inre skikten i den digitala infrastrukturen kommer den affärsaktiverande tekniken – applikationer som ger insikt, engagemang och journalföring – inte att vara lämpligt positionerad för framtida framgång.
Äldre system för resursplanering för företag (ERP) utformades för att samla in data snarare än att underlätta snabbt och enkelt beslutsfattande. Som ett resultat har företag varit tvungna att lägga till rapporteringslösningar eller implementera datamarts för att göra data handlingsbara och meningsfulla. Det leder till kostnader, komplexitet och potential för datafel.
En modern, molnbaserad plattform som Workday gör det möjligt för organisationer att göra båda enkelt i ett enda system. Detta skapar en mer agil organisation med korrekta och genomförbara resultat.
Samarbeta för att förenkla och möjliggöra digitalt
Automatisera för att frigöra resurser
Vilken är den viktigaste kostnaden för din resultaträkning? Arbete. Människor kostar mycket pengar – lön, förmåner, försäkring etc. När ett företag effektivt kan överföra rutinprocesser från anställda till en robotprocess frigör detta arbetskostnader på ett sätt som både är självförsörjande och har en positiv inverkan på ditt resultat. Som en bonus är du och dina anställda nu tillgängliga för att analysera dessa data mer insiktsfullt och driva effektivt beslutsfattande.
Framgångsrik omvandling av finansiella processer handlar om att tillhandahålla sofistikerade beslutsstödsverktyg för att möjliggöra innovation och tillväxt. Med en genomtänkt plan kan du aggressivt skapa en digital kärna som är kontinuerligt modern och flexibel, så att din organisation kan trivas både nu och i framtiden.
Låt Workday och Mercer vara dina betrodda partners för sann, konkurrenskraftig omvandling och digitalisering.