Riskrådgivning och due diligence för investerare
Operationell due diligence är avgörande för investeringar
Att bygga och underhålla en investeringsportfölj kräver betydande arbete inom många funktioner. Ett av de viktigaste områdena är operationell due diligence. Att försöka få en detaljerad förståelse för en tjänsteleverantör innan man anlitar dem är en process som omfattar flera nivåer – och som är viktig. När du anlitar tillgångsförvaltare hjälper din operationella due diligence-process dig att förstå deras investeringsstrategier, struktur, resurser, policyer, system och annat viktigt.
När vi genomför due diligence-granskningar är vårt primära fokus att hjälpa dig att skilja välskötta tillgångsförvaltare och andra tjänsteleverantörer som till exempel förvaringsinstitut från sådana som eventuellt utsätter dig för ökade och onödiga risker och kostnader. Vi kan hjälpa dig att bedöma dessa leverantörer och stödja dig med riskreducering.
Överväganden vid bedömning av tjänsteleverantörer
Varje gång du anlitar en ny tillgångsförvaltare i din portfölj upprättar du en ny relation med en ny organisation. Detta medför utmaningar, risker och möjligheter.
Vi anser att en gedigen operationell due diligence-process är avgörande för att din organisation ska kunna uppnå dina investeringsmål samtidigt som risker hanteras.
Vår omfattande bedömning kan hjälpa dig att skilja mellan de tillgångsförvaltare som är välskötta och har en stark och välkontrollerad verksamhetsmiljö från de som eventuellt kan utsätta dig för onödiga risker och kostnader.
Att välja förvaringsinstitut är en av de viktigaste relationerna du kommer att etablera. Ditt förvaringsinstitut har det slutliga ansvaret för dina tillgångars säkerhet samt korrekt behandling och hantering av dina investeringsdata. Detta inbegriper alla administrativa funktioner som ligger till grund för den dagliga verksamheten i dina investeringar.
Enligt vår erfarenhet är det viktigt för din organisations framgång att ha ett förvaringsinstitut som är i linje med dina nuvarande och framtida behov. Säker och sund investeringsadministration och interna kontroller är hörnstenarna i praktiskt taget alla aspekter av dina investeringsarrangemang.
Fyra steg i en robust operationell due diligence-process
-
Förstå verksamhetsmodellenDu måste få en övergripande förståelse för din tillgångsförvaltares (eller annan leverantörs) verksamhetsmodell. I detta inledande skede bör du få en översikt över organisationens kvaliteter, kultur och prioriteringar.
-
Genomför möten på plats där det är möjligtAtt utforska en tjänsteleverantörs arbetsmiljö på egen hand kan vara användbart när man bedömer deras kultur och vill fastställa om verksamheten har rätt nivå av resurser för att stödja ditt uppdrag och dina övergripande mål. Om möjligt, kan dessutom ett möte på plats hjälpa dig att verifiera och validera dina inledande resultat.
-
Dokumentera dina resultatNär du har slutfört din granskning på plats är det viktigt att dokumentera dina resultat och eventuell ytterligare information för att stödja ditt beslutsfattande. Korrekt dokumentation över dina operationella due diligence-resultat kommer också att bidra till att visa hur robusta dina processer är för tillsynsmyndigheter och intressenter.
-
Planera dina nästa stegOm du har upprättat en noggrann och vederbörligen dokumenterad process bör du vara redo att vidta eventuella efterföljande åtgärder och följa upp eventuella problemområden. Dina operationella due diligence-resultat bör hjälpa dig att känna dig säker på att fatta rätt beslut, i enlighet med din specifika riskaptit.
Hur vi kan stödja dina behov i samband med operationell due diligence
-
Bedömning av operativa risker
Vi kan hjälpa dig att utveckla en operationell due diligence-process som tillgodoser dina styrningskrav och din budget. Vår bedömningsprocess och egenutvecklade benchmarking mot Mercers bästa praxis kan hjälpa dig att välja och övervaka tjänsteleverantörer som uppfyller dina behov. -
Rådgivning om operativa risker
Med hjälp av vårt due diligence-ramverk kan vi bedöma och ge rekommendationer om eventuella förbättringsområden inom din investeringsprocess. Vi hjälper dig att förstå om din befintliga verksamhetsmodell är lämplig och konkurrenskraftig i förhållande till dina kollegor. -
Rådgivning kring förvaringsinstitut
Vi har lång erfarenhet av att ge råd om val av förvaringsinstitut. Vår utvärderingsprocess och egenutvecklade benchmarking mot bästa praxis kan hjälpa dig i ditt uppdrag att välja de tjänsteleverantörer som bäst passar dina behov. -
Utlåning av värdepapper
Vi kan hjälpa dig att strukturera ett program för att optimera kostnadsfördelarna med dina investeringar samtidigt som vi hjälper dig att säkerställa att du har rätt långivare för att minska risker och uppfylla dina prestationsmål. -
Löpande övervakning
Vi kan hjälpa dig att etablera löpande övervakning för att säkerställa kontinuerlig hantering av eventuella operativa risker i samband med dina investeringar. -
Lokal expertis
Vi har experter runt om i världen som är redo att stödja dig. Vi kan bedöma de regionala skillnader du kan stöta på inom de olika regulatoriska jurisdiktioner där du och dina tjänsteleverantörer är verksamma.
Hur vi hjälpte en global försäkringsgivare med due diligence
- 1 Frågan
- 2 Lösningen
En global försäkringsgivare och tillgångsförvaltare sökte stöd i samband med operationell due diligence för sin portfölj med fler än 110 externa tillgångsförvaltare.
En intern revision visade på ett behov av robust operationell due diligence och tillsyn med avseende på relationer med externa tillgångsförvaltare. Detta inbegriper en analys av styrningsstrukturer, företagsfaktorer, företagets anseende, efterlevnad, verksamhet samt miljö-, samhälls- och styrningsfunktioner (environmental, social and governance, ESG). Kunden ville också ha ett riskvärderingssystem för att belysa eventuella problemområden.
Leverantören av operationell due diligence behövde omfattningen och expertisen inte bara för att hantera ett betydande antal tillgångsförvaltare, utan också för att hantera själva kundens komplexa beskaffenhet.
I nära samarbete med kundens intressenter lyckades vi visa en hög grad av professionalism och teknisk förmåga.
Kombinationen av olika operationella due diligence-produkter säkerställde att kunden kunde tillgodose sina tids- och budgetkrav.
Vår befintliga databas med operationella due diligence-rapporter var till stor nytta för kunden och informerade beslutsfattandet om tidigare och nyligen anlitade externa förvaltare.
Vårt teams robusta strategi för operationell due diligence för alla typer av förvaltare världen över var också något som fick oss att stickat ut.
Allt finns här: MercerInsight® Community
Vi presenterar en del av vårt team
Kontakta våra due diligence-experter
Innan du går in på den här sidan måste du läsa och godkänna villkoren och de juridiska meddelandena nedan.
Du är på väg att gå in på en webbplats avsedd för sofistikerade, institutionella investerare och informationen häri är inte avsedd för investerare som inte är kvalificerade köpare enligt definitionen i US Investment Company Act (USA:s investeringsbolagslag) från 1940. Information om Mercers strategier tillhandahålls endast i informationssyfte och utgör inte, och ska inte tolkas som, ett erbjudande om att sälja, eller en uppmaning om ett erbjudande om att köpa, värdepapper, eller ett erbjudande, inbjudan eller uppmaning till några specifika produkter eller Mercers investeringsförvaltningstjänster, eller ett erbjudande eller inbjudan att ingå något portföljförvaltningsmandat med Mercer.
Mercer gör inga utfästelser, och det bör inte antas, att tidigare investeringsresultat är en indikation på framtida resultat. Där det finns potential för vinst finns det också möjlighet till förlust. Personer som inte kan acceptera dessa villkor bör inte gå vidare. Mercer förbehåller sig rätten att när som helst avbryta eller dra tillbaka åtkomsten till alla sidor som ingår på denna webbplats utan föregående meddelande och åtar sig inget ansvar om dessa sidor av någon anledning inte är tillgängliga när som helst eller under någon period.