Vidta åtgärder för att främja jämställdhet

Mercer hjälper organisationer med rådgivning kring mångfald, jämlikhet och inkludering (diversity, equity and inclusion, DEI) för att främja rättvisa resultat med avseende på karriär, hälsa och ekonomiskt välbefinnande inom arbetsstyrkan.

Påskynda mångfald, jämlikhet och inkludering

Mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI) har blivit en integrerad del av och en synonym för organisatorisk hälsa i dagens värld. Bevis visar att företag som vidtar åtgärder för att främja jämlikhet inte bara gör skillnad för sina anställda och de samhällen de betjänar – utan också för sina egna verksamheter.

Förr i tiden stod mångfald, jämlikhet och inkludering lägre ner på företagsagendan. Idag driver interna och externa påfrestningar företag att engagera sig och visa konsekventa framsteg. Personalhållbarhet samt mångfald, jämlikhet och inkludering är en viktig del av ”S:et” i ESG-initiativ (environmental, social and governance initiatives, d.v.s. initiativ för miljö, sociala frågor och styrning) – och utgör nu en del av varje verksamhet. Organisationer som påskyndar framsteg behandlar frågan om mångfald, jämlikhet och inkludering på arbetsplatsen som alla andra kärnverksamheter: det gäller att ha en strategi, engagera intressenter, spåra och dela med sig av framsteg och hålla ledningen ansvarig för resultat.

Det är viktigare än någonsin att företag förstår att en strategi för mångfald, jämlikhet och inkludering handlar inte bara om att göra skillnad – den ligger till grund för tillväxt och framgång.

Säkerställ långsiktiga, hållbara framsteg med din strategi för mångfald, jämlikhet och inkludering

Vi hjälper våra kunder att påskynda sin resa mot mångfald, jämlikhet och inkludering genom en mångsidig, evidensbaserat strategi som integrerar möjligheter, upplevelse, avlöning samt interventioner och resultat med avseende på hälsomässigt och ekonomiskt välbefinnande.

  • DEI-analys
  • Undersök data eller innehåll med hjälp av sofistikerade tekniker och verktyg för att upptäcka djupare insikter, göra förutsägelser och informera evidensbaserade rekommendationer. 
  • Strategisk anpassning
  • Anpassa seniora intressenter och affärsfunktioner till DEI:s uppdrag, vision och värderingar som är anpassade till deras medarbetare, ESG och affärsstrategier.

  • Karriärmässig jämlikhet
    Ge karriärjämlikhet genom mer tillgängliga talangmöjligheter och resultat, genom att använda effektiva och fördomsfria program och policyer.
  • Rättvisa löner (pay equity)
    Identifiera löneskillnader och åtgärda skillnader. Minimera i vilken utsträckning processer och policyer kan driva på luckor och övergå till mer insyn i lönerna.
  • Upplev jämlikhet
    Främja jämlikhet över hela medarbetarresan – inklusive att stänga luckor i hälsa och ekonomiskt välbefinnande – som gör att unika populationer kan blomstra.
  • Förändring och kulturförhöjning
    Se till att alla har en lika positiv arbetsplatsupplevelse genom att forma kulturen och samarbeta med andra  för att utbilda ledare och chefer.

  • Ansvar och hållbarhet
  • Åta dig att göra framsteg genom att bädda in mål och mätvärden i verksamheten. Kommunicera öppet och regelbundet med alla intressenter. Bygg en levande, inkluderande kulturresa genom relevanta förändrings- och kommunikationsaktiviteter.

Relaterade lösningar

    Bästa DEI-aktiverande lösning

    Mercers banbrytande TRS Pay Gap Detector har fått 2024 års HR Tech Award.

    Kartor över den inre arbetsmarknaden

    Ett grundläggande diagnostiskt verktyg för ILM-analys är en ILM-karta, som lätt kan produceras av HR-informationssystemet (HRIS) rapporteringsteam. ILM-kartan är en enda bild som visar anställdas personalstyrka efter karriärnivå och för de senaste ett till tre åren, genomsnittliga årliga anställningar, kampanjer och utgångar från varje nivå. 

    Relaterade insikter



      Prata med en specialist

      Är ni redo att förändra er arbetsplats? Låt oss tala om det.