ชุด การสัมภาษณ์รูปแบบใหม่ของการทํางานช่วยจัดการกับความท้าทายและความไม่แน่นอนที่เกิดจากไวรัสโคโรนา โดยมุ่งเน้นที่วิธีการเปลี่ยนไปใช้แรงงานที่คล่องตัวมากขึ้นในอนาคต

ในตอนนี้ เรากําลังพูดคุยกับ Moritz Kippenberger ซึ่งเป็นหัวหน้าฝ่ายบริการด้านทรัพยากรบุคคลของกลุ่มบริษัท BMW เกี่ยวกับคําถามที่ว่าฝ่ายทรัพยากรบุคคลจําเป็นต้องเปลี่ยนแปลงวิธีการทํางานอย่างไร หากสามารถอยู่รอดได้ในระหว่างโลกหลังสถานการณ์โควิด เกี่ยวกับความคาดหวังใหม่ ๆ เกี่ยวกับงานและการทํางาน นี่เป็นหัวข้อที่สําคัญมากสําหรับพวกเราหลายคนในวันนี้ เมื่อเราเริ่มเผชิญกับแนวโน้มการเพิ่มขึ้นของอัตราเงินเฟ้อ ความกังวลเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจถดถอย และตลาดแรงงานตึงตัว ความต้องการที่จะมุ่งเน้นประสบการณ์ของพนักงานและทําให้แน่ใจว่างานที่เรามีอยู่ในปัจจุบันนั้นน่าสนใจสําหรับบุคลากรที่มีความสามารถในปัจจุบันที่เรามีและบุคลากรที่มีความสามารถในอนาคตที่เราต้องการ
ฟังและสมัครสมาชิก

ช่วงเวลาที่น่าสนใจจากการสัมภาษณ์:

  • ให้เวลาผู้คนกลับไป

    "เราจําเป็นต้องก้าวล้ํานําหน้า การให้บริการในแบบที่เราทําในวันนี้จะไม่นําไปสู่ความพึงพอใจในระดับเดียวกันในอนาคต เนื่องจากผู้คนจะมีความคาดหวังที่แตกต่างกัน และยังมีโอกาสที่ยิ่งใหญ่สําหรับธุรกิจ เพราะเราสามารถให้เวลาผู้คนกลับไปมุ่งเน้นไปที่งานของพวกเขา"
  •  ขจัดความซับซ้อน

    "ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะเป็นองค์กรที่ซับซ้อนเสมอ แต่ฉันไม่เชื่อว่ามีความจําเป็นที่จะมอบความซับซ้อนดังกล่าวที่เรามีภายในองค์กรให้แก่พนักงาน ดังนั้นเราจึงต้องค้นหาการตั้งค่าใหม่ที่จะขจัดความซับซ้อนทั้งหมดออกไปจากพนักงาน"
  • ปรับงานให้เข้ากับตลาด

    "สิ่งที่เราจะได้เห็นคือการแข่งขันที่แข็งแกร่งในธุรกิจในโมเดลที่แตกต่างกันและวิธีที่โมเดลเหล่านั้นจะพัฒนางาน ดังนั้นจึงไม่มากที่จะเกี่ยวกับเงินเดือนและสวัสดิการ แต่จริงๆ แล้วการสร้างงานที่เหมาะสมกับตลาด และผมเชื่อว่าจะมีการแข่งขันที่แข็งแกร่งเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด แต่ก็สามารถเข้าถึงความสามารถที่ยิ่งใหญ่ที่สุดและตระหนักถึงความต้องการส่วนบุคคลของพนักงานและผู้คนในตลาดแรงงาน"

ตอนอื่น ๆ ในซีรีส์นี้

    โซลูชันที่เกี่ยวข้อง
      ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง
        เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง

          หัวข้อที่เกี่ยวข้อง