กลยุทธ์และการออกแบบแผนสวัสดิการพนักงาน

แผนสวัสดิการของพนักงานที่คุณมีเหมาะสมกับวัตถุประสงค์หรือไม่ คุณจําเป็นต้องกำหนดให้แผนทั้งหมดของคุณมีความสอดคล้องกันหลังจากการซื้อกิจการหรือไม่ แผนสวัสดิการพนักงานของคุณช่วยให้คุณดึงดูดและรักษาผู้มีทักษะความสามารถสูงให้อยู่กับองค์กรด้วยการตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของกำลังคนของคุณได้หรือไม่ การเพิ่ม ROI ให้อยู่ในระดับสูงสุดด้วยการจัดการความเสี่ยงในเชิงรุกจะช่วยให้ผู้คนมีสุขภาพที่ดีหรือไม่ แผนของคุณช่วยขับเคลื่อนผลิตภาพและความผูกพันต่อองค์กรหรือไม่

แผนสวัสดิการพนักงานมีการพัฒนาเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ตั้งแต่การแนะนําสิทธิประโยชน์ที่สนับสนุนวิธีการทํางานใหม่ ๆ ไปจนถึงวิธีที่ดีกว่าในการลดค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของแผนสุขภาพ แผนความทุพพลภาพ และการประกันชีวิต ไปจนถึงความต้องการเครื่องมือดิจิทัลที่เพิ่มขึ้น เพื่อสร้างประสบการณ์ของผู้บริโภคที่ทําให้พนักงานต้องการมีปฏิสัมพันธ์กับสิทธิประโยชน์ของพวกเขา

บริการแผนสวัสดิการของพนักงานของเราสามารถช่วยคุณออกแบบชุดสวัสดิการที่แข็งแกร่งเพื่อตอบสนองความต้องการของโลกการทํางานใหม่:

แผนสวัสดิการสำหรับพนักงานถือเป็นค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรที่มียอดมากที่สุดเป็นอันดับสอง ถึงกระนั้น มีองค์กรไม่ถึงครึ่งหนึ่งเท่านั้นที่มีกลยุทธ์การควบคุมต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ ตามข้อมูลในรายงานความเสี่ยงด้านบุคลากรของเราล่าสุด

บริการออกแบบสวัสดิการสำหรับพนักงานที่รวมเอากลยุทธ์การควบคุมต้นทุนเอาไว้ จะช่วยสนับสนุนองค์กรในการลดค่าใช้จ่าย พวกเขายังสนับสนุนพนักงานด้วยการตรวจสอบให้แน่ใจว่างบประมาณมุ่งเน้นไปที่ประเด็นที่จะปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานได้มากที่สุด

แนวทางของเราเริ่มต้นด้วยการออกแบบเพื่อคุณค่า โดยมุ่งเน้นไปในส่วนที่พนักงานต้องการการสนับสนุนมากที่สุด จากนั้นเราจะช่วยคุณจัดการความเสี่ยงด้านสุขภาพ เพื่อลดค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของแผนสุขภาพ และเสริมสร้างให้กำลังคนมีสุขภาพดีมากขึ้น หลังจากนั้นจะตามมาด้วยการขับเคลื่อนประสิทธิผล ผ่านการจัดหาเงินทุนและการกำหนดวางแผนอย่างชาญฉลาด

แทนที่จะเป็นการจัดทำรายการตรวจสอบโครงการริเริ่มแต่ละโครงการ การออกแบบสวัสดิการพนักงานต้องสนับสนุนการมีส่วนร่วมของพนักงานและวัฒนธรรมที่ส่งเสริมสุขภาพ

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เราจัดการกับเสาหลักสี่ประการของความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ได้แก่ สุขภาพกาย อารมณ์ สังคม และการเงิน

เสาหลักทั้งสี่เหล่านี้เชื่อมโยงกันอย่างแนบเนียน  โปรแกรมสวัสดิการที่มุ่งเน้นไปที่องค์ประกอบเพียงด้านเดียว ไม่น่าจะประสบความสําเร็จได้ เนื่องจากเป็นเพียงการรักษาอาการเท่านั้น แทนที่จะเป็นการแก้ไขสาเหตุต้นตอทั้งหมดของปัญหา

บริการแผนสวัสดิการพนักงานของเรายังพิจารณาถึงอุปสรรคที่มีส่วนยับยั้งและกีดขวางความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานในองค์กรของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บทบาทของผู้นําในการสร้างวัฒนธรรมความเป็นอยู่ที่ดีเพื่อป้องกันภาวะไฟทำงานมอดลงและการลาออกของพนักงานไม่ให้เกิดขึ้นเพิ่มเติมในสายงาน

กลยุทธ์ความเป็นอยู่ที่ดีที่แข่งขันได้นั้นจะคํานึงถึงเสาหลักทั้งสี่ประการ และนําไปสู่ผลลัพธ์ด้านสุขภาพและธุรกิจที่ดีขึ้น รวมถึงความสามารถในการสร้างผลิตผล ความผูกพันต่อองค์กร การรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กร และความไว้วางใจ