ความท้าทายของกลยุทธ์ด้านพนักงานที่มีความสามารถ

  • กลยุทธ์ทางธุรกิจและทรัพยากรบุคคล (HR) ไม่สอดคล้องกัน
  • องค์ประกอบของกลยุทธ์ด้านพนักงานที่มีความสามารถไม่พร้อมสําหรับรูปแบบการทํางานในอนาคต
  • แนวทางปฏิบัติด้านพนักงานที่มีความสามารถไม่สอดคล้องกับลําดับความสําคัญทางธุรกิจ
  • กลยุทธ์ด้านบุคลากรตามไม่ทันกับการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจ

ผลการวิจัยของ Mercer พบ 10 ประเด็นสำคัญสูงสุดด้าน HR สำหรับอนาคต ได้แก่

  1. การปรับปรุงแผนงานด้านบุคลากร เพื่อสร้างกลยุทธ์การซื้อ/การสร้าง/การยืมที่ดียิ่งขึ้น
  2. การออกแบบกระบวนการคัดสรรพนักงานที่มีความสามารถโดยคำนึงถึงทักษะ 
  3. การปรับปรุงแพ็กเกจค่าตอบแทน
  4. การแก้ไขความไม่เป็นธรรมด้านค่าจ้าง เพศและความเสมอภาคอื่น ๆ
  5. การทบทวนแผนค่าตอบแทน
  6. การลงทุนกับบุคลากรเพื่อเพิ่มทักษะ/ฝึกฝนทักษะใหม่
  7. การจัดทำกลยุทธ์ด้านความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานโดยรวม
  8. การพัฒนาวัฒนธรรมการทํางานที่ยืดหยุ่น
  9. การปรับเปลี่ยนการดำเนินงานด้าน HR
  10. การให้ความสําคัญกับ ESG/ความยั่งยืนเป็นหัวใจในการเปลี่ยนแปลงของเรา

ความสําเร็จของธุรกิจคุณขึ้นอยู่กับพนักงานในอนาคต

กลยุทธ์การบริหารจัดการพนักงานที่มีความสามารถอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการด้านบุคลากรและธุรกิจได้ทั้งในปัจจุบันและอนาคต Mercer จะช่วยคุณสร้างกรอบงานและกลยุทธ์ด้านพนังกานที่มีความสามารถอย่างมีประสิทธิภาพและได้ผลดีซึ่งรวมถึง:

  • ค่าตอบแทนผู้บริหาร

    ออกแบบค่าตอบแทนผู้บริหารที่แข่งขันได้กับตลาดและนโยบายที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจในขณะเดียวกันก็สามารถดึงดูดและจูงใจบุคลากรผู้ที่มีความสามารถ

  • ค่าตอบแทนพนักงาน

    ใช้ประโยชน์จากข้อมูลค่าตอบแทน ข้อมูลเชิงลึกและข้อมูลวิจัยที่ใหญ่และครอบคลุมที่สุดในโลก เพื่อให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจเกี่ยวกับค่าตอบแทนพนักงานอย่างเหมาะสม

  • โครงสร้างงานและอาชีพ

    สภาพแวดล้อมที่เน้นพนักงานเป็นศูนย์กลาง เพื่อให้เกิดความเสมอภาคภายในองค์กรและความสามารถในการแข่งขัน สิ่งสําคัญคือการสร้างกรอบงานด้านโครงสร้างอาชีพที่แข็งแกร่งพร้อมด้วยระบบการวิเคราะห์และประเมินงานที่สม่ำเสมอ

  • กลยุทธ์ด้านบุคลากรที่มีความสามารถโดยอิงกับทักษะ

    เปลี่ยนแปลงบุคลากรของคุณด้วยการบริหารจัดการบุคลากรที่มีความสามารถโดยอิงกับทักษะ ปรับเปลี่ยนแผนการดูแลพนักงานที่มีความสามารถและค่าตอบแทนโดยคำนึงถึงทักษะ

  • การประเมินพนักงานที่มีความสามารถ

    พัฒนากลยุทธ์ด้านบุคลากรที่มีความสามารถสําหรับการทํางานรูปแบบใหม่ เริ่มต้นด้วยการประเมินทักษะปัจจุบันภายในองค์กรของคุณ เพื่อทําความเข้าใจเกี่ยวกับทักษะที่ต้องการเพื่อเตรียมสร้างบุคลากรในอนาคต

  • การโยกย้ายของพนักงานที่มีความสามารถ

    แนวโน้มและแนวปฏิบัติในการโยกย้ายพนักงานที่มีความสามารถทั่วโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เมื่อโลกเรียนรู้ที่จะอยู่กับโควิด บริษัทต่าง ๆ จึงต้องทบทวนกลยุทธ์ด้านการโยกย้ายพนักงานที่มีความสามารถ

  • กลยุทธ์ด้านบุคลากรที่มีความสามารถ

    ทบทวนแนวคิดสำหรับอนาคตการทำงานของคุณและสานสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับพนักงาน บุกเบิกการออกแบบสถานที่ทํางานและบุคลากรและสร้างประสบการณ์ที่แตกต่างให้แก่พนักงาน

  • ความหลากหลาย ความเสมอภาคและการยอมรับความแตกต่าง (DEI)

    บริษัทที่ยกระดับในการให้ความสำคัญเรื่องความหลากหลาย ความเสมอภาค และการยอมรับความแตกต่าง (DEI) มีโอกาสประสบความสําเร็จสูง บริษัทดังกล่าวจะรักษาความสำคัญและเจริญเติบโตต่อไป ทั้งยังเสริมพลังให้ตนเองและพนักงานในการสร้างอนาคตที่ดีขึ้นโดยการสร้างโลกที่ดีขึ้นสําหรับทุกคน

  • ประสบการณ์พนักงาน

    สร้างกลยุทธ์ด้านประสบการณ์พนักงานที่น่าสนใจในเชิงบวกและมีความแตกต่าง เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถให้อยู่กับองค์กร

ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง

    ติดต่อทีมงานของเรา

    เพียงบอกความต้องการของคุณกับเรา ทีมผู้เชี่ยวชาญของเราจะติดต่อท่านกลับโดยเร็ว