ทําตามขั้นตอนเพื่อพัฒนาความเท่าเทียม
เร่งให้เกิดความหลากหลาย ความเสมอภาค และการยอมรับความแตกต่าง
ความหลากหลาย ความเสมอภาค และการยอมรับความแตกต่าง (DEI) ได้กลายเป็นตัวตนที่แท้จริงและมีความหมายเหมือนกันกับสุขภาพขององค์กรในโลกปัจจุบัน หลักฐานแสดงให้เห็นว่าบริษัทต่าง ๆ ที่ดําเนินการตามขั้นตอนต่าง ๆ เพื่อพัฒนาความเท่าเทียม ไม่เพียงแต่สร้างความแตกต่างให้กับผู้คนและชุมชนที่พวกเขาให้บริการเท่านั้น แต่ยังสร้างความแตกต่างให้กับธุรกิจอีกด้วย
ในอดีต DEI ได้ครอบครองตำแหน่งที่โดดเด่นน้อยกว่าในองค์กร วันนี้ แรงกดดันภายในและภายนอกกําลังผลักดันให้บริษัทมุ่งมั่นและแสดงความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง ความยั่งยืนของบุคลากรและ DEI เป็นส่วนสําคัญของ “S” ในโครงการริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกํากับดูแล (ESG) และตอนนี้กลายเป็นเดิมพันสําหรับทุกธุรกิจ องค์กรที่เร่งให้เกิดความก้าวหน้าจะปฏิบัติต่อ DEI ในสถานที่ทํางานเหมือนกับความจําเป็นทางธุรกิจหลักอื่น ๆ อันได้แก่ การมีกลยุทธ์ การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การติดตามและแบ่งปันความก้าวหน้า และการดูแลให้ผู้นํารับผิดชอบต่อผลลัพธ์
เป็นเรื่องสําคัญยิ่งกว่าที่เคยที่บริษัทจะเข้าใจว่ากลยุทธ์ DEI ว่าเป็นมากกว่าสิ่งที่สร้างความแตกต่าง ซึ่งเป็นรากฐานของการเติบโตและความสําเร็จ
ยังมีงานอีกมากที่ต้องทํากับ DEI ในสถานที่ทํางาน
การส่งเสริมความหลากหลาย ความเสมอภาค และการยอมรับความแตกต่างเป็นความสําคัญอันดับสามของ HR ทั่วโลกสําหรับปี 2023
แต่บริษัทน้อยกว่าหนึ่งในสามมีกลยุทธ์ DEI
ขององค์กรต่าง ๆ กล่าวว่าพวกเขาดําเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าโปรไฟล์แรงงานของพวกเขาสะท้อนถึงตลาดที่พวกเขาดําเนินงานอยู่
ของผู้นําฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีแผนที่จะขยายสิทธิประโยชน์เพื่อให้ครอบคลุมและสนับสนุนพนักงานทุกภาคส่วนมากขึ้น
รับรองความก้าวหน้าที่ยั่งยืนในระยะยาวด้วยกลยุทธ์ DEI ของคุณ
-
การวิเคราะห์ DEI
-
ตรวจสอบข้อมูลหรือเนื้อหาโดยใช้เทคนิคและเครื่องมือที่ซับซ้อนเพื่อค้นหาข้อมูลเชิงลึกที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น คาดคะเน และให้คําแนะนําที่อิงกับหลักฐาน
-
ความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์
-
ปรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียระดับอาวุโสและส่วนงานธุรกิจให้สอดคล้องกับพันธกิจ วิสัยทัศน์ และค่านิยม DEI ให้สอดคล้องกับบุคลากร ESG และกลยุทธ์ทางธุรกิจของพวกเขา
-
ความเสมอภาคในอาชีพให้ความเท่าเทียมในอาชีพผ่านโอกาสและผลลัพธ์ด้านบุคลากรที่สามารถเข้าถึงได้มากขึ้น โดยใช้โปรแกรมและนโยบายที่มีประสิทธิภาพและปราศจากอคติ
-
ความเสมอภาคในการจ่ายค่าตอบแทนระบุความเสี่ยงของช่องว่างเงินเดือนและแก้ไขความไม่เสมอภาค ลดขอบเขตที่กระบวนการและนโยบายอาจผลักดันช่องว่างและเปลี่ยนเป็นความโปร่งใสในการจ่ายค่าจ้างมากขึ้น
-
สัมผัสความเสมอภาคส่งเสริมความเท่าเทียมตลอดการเดินทางของพนักงาน รวมถึงการปิดช่องว่างด้านสุขภาพและสุขภาวะทางการเงิน ซึ่งประชากรเฉพาะที่สามารถเติบโตได้
-
การเปลี่ยนแปลงและการยกระดับวัฒนธรรมตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนมีประสบการณ์ด้านบวกในสถานที่ทํางานที่คล้ายคลึงกัน โดยการสร้างวัฒนธรรมและร่วมมือกับผู้อื่น เพื่อพัฒนาทักษะผู้นําและผู้จัดการ
-
ความรับผิดชอบและความยั่งยืน
-
มุ่งมั่นที่จะก้าวหน้าโดยปลูกฝังเป้าหมายและตัววัดในธุรกิจ สื่อสารอย่างโปร่งใสและสม่ําเสมอกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด สร้างการเดินทางทางวัฒนธรรมที่มีชีวิตชีวาและครอบคลุมผ่านการเปลี่ยนแปลงและกิจกรรมการสื่อสารที่เกี่ยวข้อง