โปรแกรมการให้รางวัลและการเชิดชูเกียรติเชิงกลยุทธ์จะมีส่วนร่วมและจูงใจพนักงาน

เพื่อกระตุ้นให้พนักงานของคุณปฏิบัติงานและดึงให้พวกเขามีส่วนร่วมในค่านิยมของวัฒนธรรมของคุณอย่างแท้จริง การมีโปรแกรมการให้รางวัลพนักงานที่เหมาะสมจึงเป็นสิ่งสําคัญ แต่ในยุคนี้ ‘การให้รางวัลพนักงาน’ หมายถึงสิ่งต่าง ๆ ที่แตกต่างกันสําหรับพนักงานแต่ละคนในช่วงเวลาต่าง ๆ ในชีวิตของพวกเขา

เพื่อใช้ประโยชน์จากศักยภาพของการให้รางวัลพนักงานอย่างเต็มที่ในฐานะเครื่องมือการมีส่วนร่วมของพนักงานและการดึงดูดบุคลากร ขณะนี้องค์กรต่าง ๆ จําเป็นต้องก้าวไปไกลกว่าการให้รางวัลในรูปแบบการจ่ายค่าตอบแทนตามสัญญาดั้งเดิมและสวัสดิการที่ครอบคลุม รวมถึงองค์ประกอบเฉพาะกิจ

• เปิดรับความต้องการที่แตกต่างของแรงงานหลากหลายรุ่น และการใช้กลไกการมีส่วนร่วมของพนักงานที่เกี่ยวข้องสําหรับแต่ละด้าน
• ทําความเข้าใจประสบการณ์ของพนักงานแต่ละคนและการจัดหมวดหมู่ประสบการณ์เหล่านั้นให้เป็นบุคลิกลักษณะ
• มีกลไกที่ช่วยให้บุคคลสามารถแสดงความคิดเห็นตามความชอบของตนได้ 
• ตอบสนองความต้องการของพนักงานอย่างเป็นองค์รวมด้วยวิธีการที่แตกต่างและยืดหยุ่นมากขึ้น
• พิจารณามุมมองทั้งหมด: บุคลิกลักษณะ ความต้องการขององค์กร มาตรฐานอุตสาหกรรม ภูมิทัศน์ด้านกฎระเบียบ ข้อเสนอของคู่แข่ง ต้นทุน และค่านิยมทางสังคม
• การกําหนดโปรแกรมรางวัลที่สอดคล้องกับข้อเสนอคุณค่าสําหรับพนักงาน (EVP) อื่น ๆ ของคุณ และ 
• การปรับข้อมูลค่าตอบแทนล่าสุด การวิจัยพนักงาน และข้อมูลเชิงลึกในที่ทํางาน เพื่อให้คุณสามารถสร้างสิ่งที่ได้ผล