ดึงดูดและรักษาผู้มีทักษะความสามารถสูงที่เป็นดาวรุ่งโดยการเพิ่มการจ่ายค่าตอบแทนตามทักษะ
การจัดการแรงงานที่รวดเร็วจําเป็นต้องระบุ การรักษา และโยกย้ายผู้มีทักษะความสามารถสูงที่มีฝีมือ การเพิ่มการจ่ายค่าตอบแทนตามทักษะสามารถรักษาผู้มีทักษะความสามารถสูงที่เป็นดาวรุ่งไว้ได้ในอัตราที่แข่งขันได้และช่วยธุรกิจที่พร้อมรองรับอนาคต
ความท้าทาย
- เป็นการยากที่จะดึงดูดและรักษาทักษะที่จําเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
- วิธีการจ่ายผลตอบแทนแบบดั้งเดิมของเราไม่สอดคล้องกับข้อกําหนดแรงงานใหม่สำหรับความคล่องตัวและความยืดหยุ่น
- การขาดความโปร่งใสในโปรแกรมค่าตอบแทนของเราเป็นอุปสรรคในการสร้างความไว้วางใจของพนักงานกับองค์กร
- เราไม่ทราบว่าทักษะใดมีคุณค่ามากที่สุด และเรากังวลว่าเราจะจ่ายเงินเกินไปหรือน้อยไปสําหรับทักษะที่ไม่ถูกต้อง
การทบทวนแผนการจ่ายค่าตอบแทน เป็นวาระสำคัญ 5 อันดับแรกสำหรับทรัพยากรบุคคล โดย 36% ของผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่าเรื่องนี้มีความสำคัญสูงสุด
Skills-Edge ของ Mercer สามารถช่วยคุณจ่ายค่าตอบแทนตามทักษะได้
แนวปฏิบัติในการจ่ายค่าตอบแทนตามทักษะสามารถนําไปสู่การดึงดูดที่เพิ่มขึ้นและการรักษาทักษะที่สําคัญเพิ่มขึ้น นอกจากนี้ยังสามารถเสริมสร้างและสนับสนุนความคิดริเริ่มของผู้อื่น เช่น การวางแผนกำลังคน การจัดการผลการปฏิบัติงาน และการพัฒนาอาชีพ ผลิตภัณฑ์ของ Mercer ที่สามารถสนับสนุนโครงการการจ่ายค่าตอบแทนตามทักษะ ได้แก่:
Skills library
วางรากฐานสําหรับการตัดสินใจตามทักษะ
Skills pricer
กำหนดทักษะที่มีคุณค่าที่สุดสำหรับองค์กรของคุณ
เครื่องมือวางแผนการจ่ายเงินตามทักษะ
สร้างรางวัลตอบแทนของคุณใหม่ด้วยการจ่ายค่าตอบแทนตามทักษะ
ดูบทสัมภาษณ์ของเราเกี่ยวกับแนวทางการจ่ายค่าตอบแทนตามทักษะ
ในชุดการสัมภาษณ์นี้ ที่ปรึกษาของ Mercer หลายคนพูดคุยกับผู้บริหารของ IBM เกี่ยวกับการเดินทางที่ IBM ได้ดําเนินการเพื่อวางแผนและนําแนวทางการจ่ายเงินที่อิงตามทักษะมาใช้
มีผู้ตอบแบบสำรวจเพียง 12% เท่านั้นที่ระบุว่าพวกเขาติดตามความต้องการของตลาดอย่างเป็นทางการสำหรับทักษะ แต่ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วด้วยการเข้าถึงแหล่งข้อมูลและเทคโนโลยีใหม่ ๆ
โซลูชันที่เกี่ยวข้อง
-
Mercer ช่วยปลดล็อกการเติบโตในอนาคตโดยช่วยให้บริษัทต่าง ๆ ปรับมุมมองเกี่ยวกับวิธีการทํางานของพวกเขาและวิธีที่บุคลากรของพวกเขาได้รับประสบการณ์ในการทํางาน…
-
การเปลี่ยนแปลงด้าน HR
Mercer นําเสนอแพ็กเกจบริการและเครื่องมือให้คําปรึกษาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงด้าน HR เพื่อช่วยเหลือคุณในการปรับปรุงการทํางานด้านบุคลากร การเร่งดําเนินการด้านดิจิทัล…
ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง
-
อุตสาหกรรมไฮเทคในเอเชีย 5 วิธีที่บริษัทสามารถนําไปพิจารณาเพื่อพัฒนาทักษะให้กับพนักงานในองค์กร
อุตสาหกรรมไฮเทคในเอเชียกําลังอยู่ในจุดเปลี่ยนที่สําคัญ การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางภูมิศาสตร์การเมือง เครื่องมือ AI ใหม่ การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ… -
แบบสํารวจภาพรวมทักษะ: เพิ่มพลังให้กับแนวทางของคุณในการจัดการบุคลากรที่มีทักษะความสามารถ
ไม่ว่าปัญหาที่กําลังได้รับการแก้ไขจะเป็นการเพิ่มทักษะ ฝึกฝนทักษะใหม่ เส้นทางอาชีพ การวางแผนแรงงานหรือการจ่ายค่าตอบแทนตามทักษะความสามารถ… -
การออกแบบเส้นทางอาชีพของคุณในโลกที่ขับเคลื่อนด้วยทักษะความสามารถ
ธุรกิจต่าง ๆ กําลังพยายามพิจารณาทักษะให้เป็น “ปัจจัยในการจ่ายค่าตอบแทนให้กับพนักงาน” ด้วยเหตุนี้ ทีม HR…