รู้จักพนักงานขององค์กรคุณและทักษะความสามารถที่องค์กรคุณต้องการ

เมื่อขาดแคลนพนักงานที่มีทักษะความสามารถ การพัฒนาบุคลากร การพัฒนาทักษะ และการฝึกทักษะใหม่จะกลายเป็นกุญแจสําคัญที่ทำให้องค์กรมีความสามารถในการแข่งขันและเติบโตอย่างยั่งยืน การพัฒนาทักษะ การฝึกทักษะใหม่ และการใช้ทักษะอย่างยืดหยุ่นจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อองค์กรแยกส่วนงานออกเป็นทักษะต่าง ๆ ทักษะคือกระแสใหม่ของการทํางาน ความยืดหยุ่นของทักษะช่วยให้ธุรกิจมีความยืดหยุ่นและคล่องตัวมากขึ้น

โซลูชันการประเมินศักยภาพพนักงานของ Mercer จะประเมินสถานะตลาดแรงงานภายในขององค์กรคุณในปัจจุบันและช่องว่างทักษะที่จําเป็นเพื่อให้องค์กรเตรียมพัฒนาทักษะของพนักงานให้พร้อมเพื่อรองรับธุรกิจในอนาคต การทําแผนผังและการวิเคราะห์สามารถช่วยให้องค์กรมุ่งเน้นไปที่กลุ่มพนักงานที่มีความสําคัญ เพื่อตอบคําถามสำคัญ ๆ เกี่ยวกับโอกาสในการจัดหาบุคลากรที่มีความสามารถและความต้องการในองค์กรของคุณ จากนั้นการคาดการณ์อนาคตจะช่วยสร้างแบบจําลองให้เห็นว่าการริเริ่มนี้จะสนับสนุนเป้าหมายของคุณได้อย่างไรบ้าง

เราสามารถช่วยองค์กรพัฒนากลยุทธ์และการลงทุนด้านทักษะใหม่ได้ผ่านกลยุทธ์การบริหารจัดการบุคลากรในภาพใหญ่ ซึ่งได้แก่การเรียนรู้และการพัฒนา การจัดการผลการปฏิบัติงาน และแนวทางปฏิบัติในการบริหารการจ่ายค่าตอบแทนที่ใช้นวัตกรรมการจ่ายค่าตอบแทนตามทักษะความสามารถและจ่ายค่าตอบแทนเพื่อพัฒนาทักษะ

Mercer นำเสนอแนวทางการประเมินเชิงกลยุทธ์แบบครบวงจร ซึ่งหมายถึงการพิจารณาระยะต่าง ๆ ของกลยุทธ์การบริหารจัดการผู้มีความสามารถ และนำกลยุทธ์ดังกล่าวไปใช้ในกระบวนการแบบวนซ้ำอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บุคลากรเป็นศูนย์กลางสำหรับความต้องการทางธุรกิจและกลยุทธ์ขององค์กร กระบวนการนี้ทำให้เกิดการส่งต่อทักษะและบทบาทที่สําคัญในปัจจุบันและอนาคต ทำให้ทรัพยากรเติบโตตามเป้าหมาย และนำพาองค์กรไปสู่ความสําเร็จได้

เราใช้ประโยชน์จากข้อมูลและการวิเคราะห์เพื่อวัดความสําเร็จของบุคคลและองค์กร แนวทางเชิงกลยุทธ์และบูรณาการของเราประกอบด้วยสี่ขั้นตอนหลัก: