ปรับเปลี่ยนส่วนงานด้านทรัพยากรบุคคล
ตัวเร่งด้านทรัพยากรบุคคลจะให้วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและแผนงานที่นําไปปฏิบัติได้สําหรับการเปลี่ยนแปลงด้านทรัพยากรบุคคลของคุณ
เปลี่ยนแปลงส่วนงานทรัพยากรบุคคลของคุณอย่างรวดเร็ว ปรับปรุงประสิทธิภาพได้มากถึง 25% ในขณะที่ลดปริมาณการทำธุรกรรมและปลดพนักงานเพื่อพลิกโฉมส่วนงานทรัพยากรบุคคลรูปแบบใหม่สำหรับภูมิทัศน์ธุรกิจใหม่
งานด้านทรัพยากรบุคคลของคุณก้าวทันต่อการเปลี่ยนแปลงหรือไม่
การเปลี่ยนแปลงฟังก์ชัน HR ของคุณอย่างรวดเร็วด้วยตัวเร่ง HR ของ Mercer
Mercer ได้พัฒนาตัวเร่ง HR เพื่อช่วยเริ่มต้นส่วนงาน HR ของคุณ และปรับปรุงประสิทธิภาพได้ถึง 25% ในขณะที่ลดปริมาณการทําธุรกรรมและเพิ่มพนักงาน HR เพื่อสนับสนุนและแนะนําองค์กรของคุณให้อยู่ในรูปแบบใหม่ของงาน ตัวเร่ง HR มุ่งเน้นไปที่ด้านที่สําคัญเหล่านี้:
- การออกแบบบริการด้านทรัพยากรบุคคลในอนาคตที่เกี่ยวข้อง
- การกําหนดการมีปฏิสัมพันธ์เป้าหมายและโมเดลการส่งมอบบริการ
- การกําหนดบทบาทด้านทรัพยากรบุคคลในอนาคต
- การปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงานผ่านความก้าวหน้าทางดิจิทัล
ทําแบบฝึกหัดเชิงกลยุทธ์นี้ด้วยการผสมผสานระหว่างเวิร์คช็อปที่ร่วมมือกับผู้ใช้ บริการให้คําปรึกษา ที่มีประสบการณ์ และแพลตฟอร์มดิจิทัลที่คล่องตัวของเรา
ด้วยการดําเนินการอย่างรวดเร็วในการเปลี่ยนแปลงด้านทรัพยากรบุคคลดิจิทัล องค์กรของคุณสามารถประหยัดเวลาและเงินได้
วิธีการทํางานของตัวเร่งด้านทรัพยากรบุคคล
ความเร็วคือหัวใจสําคัญของการเปลี่ยนแปลงส่วนงานด้านทรัพยากรบุคคลของคุณ เพื่อตอบสนองอนาคตของการทํางาน ตัวเร่งด้านทรัพยากรบุคคลให้ผลลัพธ์ที่รวดเร็วที่คุณสามารถนําไปปฏิบัติได้ทันทีเพื่อให้ได้มาและรักษาโมเมนตัมไว้
- มันเป็นแบบเสมือนจริง
มอบประสบการณ์ดิจิทัลแบบโต้ตอบได้เต็มรูปแบบ
- มันรวดเร็ว
คุณสามารถทําโครงการริเริ่มนี้ให้เสร็จสิ้นภายในหกถึง 12 สัปดาห์
- สร้างขึ้นร่วมกัน
เราพัฒนามันร่วมกับเวิร์กช็อปที่อิงกับผู้ใช้
แนวทางที่คล่องตัวของเรา
-
เริ่มดำเนินการ
- ระบุลําดับความสําคัญของบุคลากรและ กําหนดเป้าหมายของโครงการ กําหนดหลักการที่เป็นแนวทางสําหรับเส้นทางการเปลี่ยนแปลงของคุณ
-
ค้นพบ
- ประเมินวุฒิภาวะด้านทรัพยากรบุคคลของคุณ และดูว่าจุดไหนที่คุณยืนอยู่ในตลาดอย่างแข่งขันได้ สัมภาษณ์และสํารวจกลุ่มธุรกิจและพนักงานหลายกลุ่มเพื่อรับทราบข้อเสนอแนะเกี่ยวกับบริการของฝ่ายทรัพยากรบุคคล แพลตฟอร์มที่กําลังเผาไหม้ และลําดับความสําคัญในอนาคต
-
ปรับแต่ง
- กําหนดสถานะในอุดมคติในอนาคตของคุณในทุกมิติของกลยุทธ์ HR (เนื้อหา กระบวนการ เทคโนโลยี และโครงสร้างที่อธิบาย) ปรับให้สอดคล้องกับสถานะปัจจุบันเพื่อแสดงช่องว่างของโอกาส
-
ขับเคลื่อน
- ส่งมอบแผนกลยุทธ์เพื่อบันทึกกิจกรรมทั้งหมด ชัยชนะอย่างรวดเร็ว และมาตรการการเปลี่ยนแปลงในแผนปฏิบัติการที่ครอบคลุมและจัดลําดับความสําคัญในทุกหัวข้อ