การสรรหาผู้มีทักษะความสามารถสูง

โซลูชันการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถของ Mercer ช่วยให้ลูกค้าสามารถกําหนดข้อเสนอคุณค่าของพนักงาน กระบวนการสรรหาบุคลากร องค์กรและเทคโนโลยีเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสําคัญต่อความสําเร็จในอนาคตของพวกเขา
CEO รายงานว่าการเสาะหาบุคลากรและทักษะเป็นงานสองอันดับแรกที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ร้องขอในปี 2022

ความท้าทาย

  • เราต้องขายเรื่องราวของเราให้ดีขึ้นเพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถที่สุด 
  • การแข่งขันเพื่อให้ได้มาซึ่งความสามารถจะเพิ่มมากขึ้นจากนายจ้างนอกภาคส่วนของเรา 
  • ผู้สมัครที่น่าดึงดูดจะมีความชอบในการทํางานที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น ซึ่งเราไม่สามารถตอบสนองได้ (เช่น ความสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว ความคาดหวังของ LGBT สัตว์เลี้ยงในที่ทํางาน ฯลฯ) 
  • ด้วยการทํางานจากทางไกลที่มากขึ้น เราจําเป็นต้องเข้าถึงกลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถในวงกว้าง (เช่น ทหารผ่านศึก ผู้เกษียณอายุ ชนกลุ่มน้อย ฯลฯ) เพื่อเข้าถึงทักษะเฉพาะด้าน
  • เราเห็นอัตราการส่งผู้สมัครที่สูงในระหว่างกระบวนการจ้างงาน
  • เรามีอัตราการลดจํานวนพนักงานสูงในฝ่ายเฉพาะซึ่งทําร้ายธุรกิจของเรา
  • เรากําลังมองหาบริการจากภายนอก/จัดหาทรัพยากรใหม่ให้กับการดําเนินการสรรหาบุคลากรหลักของเรา 

แนวทางของ Mercer สําหรับกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ

การพัฒนาด้านประชากรศาสตร์ ค่าการเปลี่ยนแปลง และการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิตอล เป็นการบังคับให้องค์กรต้องหมุนตัวด้วยความเร็วสูง ในหลายกรณี หมายความว่าองค์กรต้องการความสามารถและทักษะใหม่ ๆ ที่พวกเขาไม่สามารถพัฒนาได้ทั้งหมดจากภายในแรงงานที่มีอยู่ การเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายเหล่านี้จากภายนอกมีความสําคัญมากขึ้นตามพันธกิจ ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากเครื่องมือการสรรหาบุคลากรที่ทันสมัย อย่างไรก็ตาม การบรรลุเป้าหมายขึ้นอยู่กับว่าองค์กรสามารถดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสําคัญต่อความสําเร็จของตนได้หรือไม่ คุณสงสัยว่าจะเปลี่ยนแปลงบริการจัดหาบุคลากรของคุณให้ยั่งยืนได้อย่างไร และธุรกิจของคุณจะได้รับการสนับสนุนในอนาคตหรือไม่

กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถพิเศษที่ปรับให้เหมาะกับคุณ:

  • กลยุทธ์การจัดการธุรกิจ/ทรัพยากรบุคคล/ผู้มีความสามารถ
    ต้องชนะการต่อสู้กับลําดับความสําคัญของผู้คน
  • การดึงดูดบุคลากรและกลยุทธ์การซื้อกิจการ
    การแปลความต้องการทางธุรกิจและบุคลากรให้เป็นกลยุทธ์การเสาะหาบุคลากรและการพัฒนาบุคลากร
  • บริการจัดหาบุคลากรที่มีความสามารถพิเศษ
    บริการและข้อเสนอในสาขาการเสาะหาบุคลากร
63%

ของผู้บริหารกังวลเกี่ยวกับการจ้างบุคลากรที่เหมาะสมในราคาที่เหมาะสม

1 ใน 2

บริษัทที่กล่าวว่าแรงงานของตนมีพลังโดยใช้แพลตฟอร์ม Talent Intelligence ที่ขับเคลื่อนด้วย AI สําหรับการจ้างงานภายนอก เทียบกับ 30% ที่ไม่ทํา

บริการจัดหาบุคลากรที่มีความสามารถของ Mercer

พนักงานของคุณเป็นรากฐานขององค์กรของคุณ พวกเขากําหนดศักยภาพของความสําเร็จของคุณ นั่นคือเหตุผลที่การดึงดูดจิตใจและทักษะที่เหมาะสมให้ทีมของคุณเป็นสิ่งสําคัญ การสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถจะดีที่สุดเมื่อกระบวนการทั้งหมดเชื่อมโยงกันและทํางานได้อย่างราบรื่น กลุ่มบริการจัดหาบุคลากรที่มีความสามารถของเราครอบคลุมทุกขั้นตอนของด้านทรัพยากรบุคคลที่ซับซ้อนนี้ และตรวจสอบให้แน่ใจว่า นอกเหนือจากภาพลักษณ์ภายนอกที่น่าสนใจแล้ว แนวทางเชิงระเบียบวิธียังถูกรวบรวมไว้ภายในในลักษณะที่สม่ําเสมอและมุ่งเน้นเป้าหมาย
การตรวจสอบการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถพิเศษ การพัฒนาและการปรับปรุงข้อเสนอคุณค่าสําหรับพนักงาน (EVP) ผู้จัดการฝ่ายการตลาดและความสัมพันธ์ฝ่ายทรัพยากรบุคคล t
ความสอดคล้องของข้อกําหนดจากกลยุทธ์องค์กรและกลยุทธ์แรงงาน คําจํากัดความของกลุ่มเป้าหมาย การวิเคราะห์เครื่องมือการสรรหาบุคลากรในปัจจุบัน คําจํากัดความของภาพเป้าหมายและการชี้แจงเครื่องมือและกระบวนการ การวิเคราะห์คุณภาพและความน่าสนใจของนายจ้าง การกําหนดสูตรข้อเสนอคุณค่าของนายจ้างตามปัจจัยที่แท้จริง เกี่ยวข้อง และแตกต่าง การพัฒนาการสื่อสารภายในและภายนอก รวมถึงแนวคิดที่สร้างสรรค์ ความสอดคล้องของข้อกําหนดจากกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถและแรงงาน การพัฒนาแนวคิดการจัดการความสัมพันธ์ของผู้สมัคร (CRM) โดยมุ่งเน้นที่การกรอกกลุ่ม การบํารุงรักษากลุ่ม (เช่น ปฏิสัมพันธ์ของผู้สมัคร) และการค้นหากลุ่มให้สอดคล้องกับกระบวนการสรรหาบุคลากรและการจัดตั้งองค์กร 
การเปลี่ยนแปลงการจัดหาบุคลากรที่มีความสามารถ การสร้างแบรนด์ของนายจ้างและความน่าสนใจของนายจ้าง การปฐมนิเทศ
การปรับทิศทางขององค์กรสรรหาบุคลากร การสืบทอดบทบาท กระบวนการ และระดับบริการ (รวมถึงเครื่องมือที่ทันสมัย) และการออกแบบโดยรวมของประสบการณ์การสรรหาบุคลากรที่เน้นผู้สมัครเป็นศูนย์กลาง การปรับปรุงสารของนายจ้าง (เช่น การสร้างผลประโยชน์และข้อเสนอใหม่) และการออกแบบวิธีการทํางานและวัฒนธรรมที่ทันสมัย การออกแบบประสบการณ์การปฐมนิเทศเฉพาะกลุ่มเป้าหมายในอนาคต รวมถึงบทบาท กระบวนการ รูปแบบ และการสนับสนุนเทคโนโลยี โดยมุ่งเน้นที่ประสบการณ์โดยรวมของผู้สมัคร

บริการจัดหาบุคลากรที่มีความสามารถพิเศษ

  • การสร้างแบรนด์และความน่าสนใจของนายจ้าง

  • การตลาดด้านทรัพยากรบุคคลและการจัดการความสัมพันธ์

  • การสรรหาและการจัดหา

  • การปฐมนิเทศ

  • การประเมินระบบ E-recruiting

  • การเปลี่ยนแปลงการจัดหาบุคลากรที่มีความสามารถ: เนื้อหา กระบวนการ บทบาท องค์กร และความสามารถ
  • แนวคิด การประเมิน การค้นหา และการฝึกอบรมที่สร้างสรรค์

มุมมองของ Mercer เกี่ยวกับการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ

เราทํางานร่วมกับคุณเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพช่องทางบุคลากรและวงจรชีวิตของพนักงานทั้งหมด โดยมุ่งเน้นที่ประสบการณ์ของผู้สมัคร
บริษัทที่ต้องการผลิตรถยนต์ที่ดีที่สุดต้องการสมองที่ดีที่สุด นั่นคือแนวทางของเราที่องค์กรของเรา แต่บุคลากรที่มีความสามารถดังกล่าวไม่สามารถรับเข้าทํางานด้วยกลยุทธ์ 'โพสต์และสวดมนต์' ได้อีกต่อไป พวกเขาต้องมองหาและพบ การคิดใหม่เกี่ยวกับกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรของเราเป็นสิ่งสําคัญมาก
CEO บริษัทยานยนต์ชั้นนํา

ทําไมจึงต้องทํางานร่วมกับที่ปรึกษาด้านการสรรหาบุคลากรของ Mercer

ทีมที่ปรึกษาของ Mercer สามารถทํางานร่วมกับคุณในแบบจําลองการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ ซึ่งรวมถึงการดึงดูดผู้สมัครที่มีทักษะและความสามารถที่ดีที่สุด และการริเริ่มจัดตั้งเพื่อรักษาพวกเขาไว้ในขณะที่เพิ่มการมีส่วนร่วมของพวกเขาให้กับบริษัทของคุณ ประสบการณ์เชิงลึกและโซลูชันที่หลากหลายของเราหมายความว่าเราสามารถ:

  • ทํางานร่วมกับคุณตั้งแต่กลยุทธ์ไปจนถึงการนําไปใช้เพื่อสร้างกลยุทธ์การสื่อสารและสื่อของคุณ 
  • แบ่งปันกรณีศึกษาเกี่ยวกับประสบการณ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วของเราในการทํางานร่วมกับองค์กรระดับโลกทุกขนาดและทุกอุตสาหกรรม 
  • ยกตัวอย่างของการเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการที่ได้รับรางวัลมากที่สุดในอุตสาหกรรม 
  • แบ่งปันเครือข่ายการเสาะหาบุคลากรทั่วโลกของเราและระบบนิเวศที่สร้างขึ้น ซึ่งรวมถึงบริษัทเทคโนโลยีการเสาะหาบุคลากรจํานวนมาก กระดานงาน ผู้ให้บริการ RPO และหน่วยงานต่าง ๆ
ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องสําหรับการซื้อ
    โซลูชันที่เกี่ยวข้อง
      ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง