Şirket içi bir yetenek pazarı ile gelecekteki kapasiteyi geliştirin 

Çalışanları şirket içindeki ve dışındaki fırsatlarla buluşturarak yetenekleri elde tutun.

Kuruluşların çalışanların mevcut becerilerini ve yeteneklerini ve gelecekte neler yapabileceklerini anlayabilecekleri ve bu becerileri hesaplı ve hızlı bir şekilde iş ihtiyaçlarıyla eşleştirmek için hedeflenmiş gelişimi kullanabilecekleri bir dünya hayal edin. Çalışanları kurum içindeki ve dışındaki fırsatlarla buluşturabilen ve çalışanları görevlendirmeye, angaje etmeye, geliştirmeye ve elde tutmaya yardımcı olan bir dünya. Bu, şirket içi bir yetenek pazarıdır.

Mercer, en yeni yetenek yapay zekası ile desteklenen birinci sınıf yetenek stratejisi tasarımı sayesinde işgücünün tam potansiyelini ortaya çıkarmak için Eightfold AI ile işbirliği yaptı. Müşterilerimizin yeni iş şeklini geliştirmelerine yardımcı olmak kıvraklık, dijitalleşme ve geleceğe odaklanmayı gerektirir.

Kolaylaştırın

Mercer’in son 2022 Global Talent Trends’indeki çalışanların sadece yarısı (%54) şirket içi işlere kaydolmanın kolay olduğunu söylüyor. Şirket içi yetenek pazarını bir kuruluşun dokusuna dahil etmek için yapılacak çok iş vardır.

Fırsatlara daha fazla maruz kalma ve geleneksel olmayan kariyer yollarının değerini artırma, beceri gelişimini (veya yeterince kullanılmayan becerilerin yeni bağlamlarda kullanılmasını) önemli ölçüde hızlandırabilir. Ayrıca, kuruluşlar bir yetenek pazarında ilerleme kaydetmenin, düşünme ve yenilik çeşitliliğini artırmada kritik bir itici güç olduğunu düşünmektedir.

Başarı için beş ipucu

  1. Şirketin hazır olup olmadığını denetleyin.
  2. Beceri geliştirmeye ağırlık veren bir kültür oluşturun.
  3. Güçlü bir kurum içi beceri veri kümesi oluşturun.
  4. İşletmenin becerileri belirlediğini anlayın.
  5. Mükemmelliğin ilerlemenin önüne geçmesine izin vermeyin.

Gerçek avantajlar sunmak

Danışmanlarımızın ve yapay zeka tabanlı yetenek platformunun desteğiyle, şirket içi bir yetenek pazarı aşağıdakiler dahil olmak üzere çok çeşitli somut faydalar sunar:
  • İş gücünün kıvraklığını artırmak
  • Hedeflenen gelişimle çalışan performansını ve üretkenliğini artırma
  • Çalışan deneyimini iyileştirerek katılımı artırmak
  • Kariyer fırsatlarını genişletirken yetkilendirmeyi geliştirmek
Şirket içi bir yetenek pazarı, özellikle belirsiz zamanlarda, kurumsal kıvraklık oluşturabilir ve pazar talebine yanıt vermek için akıcı bir platform oluşturabilir.
Mevcut yetenek tedariki yaklaşımınıza ne kadar güveniyorsunuz ve işe alım kararlarınız ne kadar başarılı oldu? Şirket içi yetenek mobilitesine daha fazla güvenmeniz halinde çabalarınız daha başarılı olabilir mi?

Şirket içi yetenek pazarı: Becerileri ortaya çıkarın ve gelecekteki kapasiteyi oluşturun

Yenilikçi şirketlerin yeni ve gelişen kariyer yollarını anlamaya başlamak için beceri taksonomilerini nasıl geliştirdiğini öğrenin. İlerlemenin hiyerarşiye veya rollere dayalı olduğu geleneksel bir düşünce yapısından becerilere dayalı bir düşünce yapısına geçin.
Şirketlerin yalnızca %28'i bireylerin mevcut becerileri hakkında bilgi topluyor.
Mercer’in 2022 Global Talent Trends Çalışması

İçgörülerimizle stratejinizi güçlendirin

Şirket içi bir yetenek pazarı oluştururken göz önünde bulundurulması gereken beş soruyu ve başarı için beş ipucunu keşfedin.
Satın alınacak ilgili ürünler

    İlgili konular

    İlgili çözümler
      İlgili içgörüler
        İlgili vaka çalışmaları
          Düzenlenmiş