İş Mimarisi: Yetenek çevikliğinin bel kemiği 

İş gücü hızla değişiyor ve daha dijital ve çeşitli hale geliyor. Rekabetçi kalmak için şirketlerin yalnızca nasıl çalıştıklarını değil, aynı zamanda iş hiyerarşilerini nasıl yapılandırdıklarını, rolleri ve sorumlulukları, ödül sistemlerini ve kariyer yollarını nasıl tanımladıklarını da yeniden düşünmeleri gerekiyor. Tüm bunlar, kariyerlerinde giderek daha fazla mobilite ve esneklik gerektiren bir iş gücüne olağanüstü bir çalışan deneyimi sunarken.

Etkili bir İş Mimarisi, bireysel ve hedefli gelişim ve öğrenme faaliyetleri, şeffaf ve sürdürülebilir kariyer yolu ve yedekleme planlamasının yanı sıra adil ve etkili ücret ve toplam ödül programları dahil olmak üzere tüm çalışan yaşam döngüsü boyunca kesintisiz bir çalışan deneyimi sunmanın temelidir. İş Mimarisi, aynı zamanda kuruluşu ve işgücünü oluşturan insanlar hakkında açık ve tek gerçek kaynağıdır.

İş Mimarisi, nihayetinde müşteri deneyimini etkileyen tutarlı bir Çalışan Deneyimi için tüm İK ekosistemini birbirine bağlayan stratejik bir omurga görevi görür. İş Mimarisi size şu konularda yardımcı olur:

• Şirketin genelinde yetenek segmentleri, iş aileleri, yetenekler ve sorumluluklar geliştirin/uyumlu hale getirin.
• Kariyer ilerlemesi için gerekli kritik deneyimleri, bilgileri ve becerileri tanımlayın.
• Sadece fonksiyonlar içinde değil, şirketteki bitişik işletmelerde de esnek kariyer yollarını belirleyin.
• Yöneticileri, kariyerleri desteklemek için etkili görüşmeler yoluyla çalışanları desteklemeleri için yetkilendirin.
• Çalışanları kariyerlerini ve seçimlerini aktif olarak yönetmeleri ve harekete geçmeleri için destekleyin.

İş Mimarisi olgunluğu, İK yaşam döngüsünde daha derine inmek için ek faydalar sağlar ve burada öğrenme ve gelişim, stratejik iş gücü planlaması, mobilite, açık yetenek pazarı ve daha geniş yetenek girişimleri gibi hedefleri destekleyebilir.

Şirketlerin tüm çalışanlara kapsamlı bir bakış açısı kazanmalarına ve kurum genelinde insan kaynakları yönetimine stratejik bir yaklaşım benimsemelerine yardımcı olur.

Bir İK pratisyeni olarak, iş mimarisinden en büyük değer, bunun etrafında sağladığı içgörülerdir:

• Yetenek girişimleri yatırımı – örn. liderlik grupları ve teklifler.
• Kritik yetenek ve beceri kıtlığı.
• Kritik organizasyonel beceri yatırımını ve deneyimlerini belirleme – işletme genelinde, dikeylerin ötesinde yatay olarak bakma.
• Yetenek oluşturma, satın alma veya ödünç alma konusunda karar verme.
• İş gücünün boyutu ve şekli hakkında karar verme.
• İşgücü çevikliğini anlayın.
• Fırsatları yeniden eğitme.
• Kariyer yollarının gelişimini destekleme.

Kısacası, etkili bir İş Mimarisinin bir kuruluşu getirebileceği faydaları olağanüstüdür ve Mercer’in İş Mimarisi Aracı ile bu süreci sizin için basitleştiriyoruz. Mercer İş Mimarisi Aracı, çerçevenizi adım adım oluşturan sezgisel ve kullanımı kolay bir araçtır. Şunları sağlar:

• Verilere yalın ve kolay erişim
• Çevrimiçi işbirliği
• Gerçek zamanlı doğrulama
• Kullanıcı dostu arayüz
• Sizin gibi büyüyen ve değişen dinamik mimari

Ayrıca, kendi iş kataloğunuzu oluşturmak için 25.000'den fazla iş ile kapsamlı iş kütüphanemize ve iş tanımlarımıza sınırsız erişime sahip olursunuz. Mercer İş Mimarisi Aracı tarafından sunulan benzersiz araç ve kitaplık kombinasyonu, İş Mimarinizi merkezi olarak kolayca yönetmenize, değiştirmenize ve korumanıza olanak tanır. Bu nedenle İş Mimarinizde her değişiklik olduğunda, bunları sadece birkaç tıklamayla yapmaya hazır olabilirsiniz.

Mercer İş Mimarisi Aracı, stratejik iş gücü planlayıcılarını, öğrenme ve yetenek liderlerini ve HRBP topluluğunu görevlerine değer katan esnek bir altyapı ile desteklemek için tasarlanmıştır.