• Guest Speaker
    Chetna Singh
    SAP'de Toplam Ödüller Başkanı

Yeni İş Şeklinin bu bölümünde, SAP Toplam Ödüller Başkanı Chetna Singh, çalışan kültürü ve kariyerleri için dönüşümü ve yeniliği desteklemek için toplam ödüllerin nasıl ücret ve faydaların ötesine geçtiğini anlatıyor. Esnek çalışmaya yönelik SAP yaklaşımını paylaşıyor. Ve vizyon ve pragmatizm arasındaki dengenin SAP'nin, çalışanların dönüşüm yolculuğu boyunca katkılarını ve fırsatlarını anlayarak beceriye dayalı bir geleceğe geçmeye devam etmesine nasıl yardımcı olduğu.

Çalışan ödül ortamı, yeni çalışma yöntemlerini daha iyi desteklemek için adapte oluyor ve kültür değişikliğinde kritik bir kaldıraç haline geliyor. Toplam ödül rolleri, büyük istifa gibi zorlukları ele almaya yardımcı olmak için daha geniş bir bakış açısına sahip olmak üzere genişliyor. Bununla birlikte, ödüllerin işveren ve çalışan arasındaki ilişkiyi nasıl şekillendirebileceğine dair yenilikçi düşünceler ortaya çıkmıştır
Dinleyin ve abone olun

Mülakattan ilginç anlar:

  • Üç C

    "Toplamda üç C ödülü vardır: İlk C çok açıktır, yani ödül işlevinin temeli veya DNA'sı olan ücret ve yan haklardır. İkincisi kültürdür, kültür son derece önemlidir. ...Bir kültür zehirliyse, harika bir ödül alsanız ve ben olsanız bile kalamazsınız. Bu nedenle kültür ve ödüller çok önemli bir rol oynuyor ve ben de organizasyonun kültürünü bile tanımlamak için nasıl bir rol oynadığımızı ele alacağım. Üçüncü bölüm ise kariyer. Kariyer, öğrendiğiniz, büyüdüğünüz, öğrenmeyi bırakmanız ve yeniden öğrenmeniz için yeterli fırsatınız olduğu ve kariyer yolculuğunuzda ilerlemeye devam ettiğiniz anlamına gelir."

  • Yenilik kültürünü teşvik etmek

    "Farklı ödül programları tasarlayarak bir inovasyon kültürü oluşturabilirsiniz. Size bir örnek vereceğim, bir kişinin farklı ırkları, kültürü veya farklı ihtiyaçları gibi tüm boyutlarıyla ilgilenen bir fayda programınız varsa, fayda merceğinizi gerçekten genişletebilir ve burada bir kapsayıcılık kültürünü teşvik edebilirsiniz. LGBT topluluğu için özel bir programa, çalışan ebeveynler için özel bir programa sahip olmak, kapsayıcılık kültürünü bu şekilde desteklersiniz."

  • Uzak bir ortamda yüz yüze fırsatlar sunmak

    "Bence çok ama çok önemli bir boyut, özellikle kariyerlerinin erken dönemlerindeki insanlar için, uzaktan çalışmanın koçluk, mentorluk, insanlarla tanışma, fiziksel enerji ve yarattığı büyüyü kaçıracakları tek yol olduğu bu dünyaya alışmaları durumunda."

  • Ödüllendirici bir organizasyona sahip olmak

    "[Toplam ödül], organizasyonun farklı yönlerini gerçekten yönlendirebilen bir fonksiyondur. Daha önce kültürden dijitalleşmeye, her şeye kadar konuştum.  Yani ödül organizasyonundan, muhtemelen esnek ekonominin ödüllerini nasıl tanımlayacağınızı söylemesi istenecektir. Kuruluşunuzla tam zamanlı olarak birlikte olmadıklarında onları nasıl motive ve motive edeceksiniz? Bu, ödül organizasyonları için büyük bir şey. Ayrıca esnek çalışan değer teklifini görüyorum, bunu nasıl tanımlarsınız? Nasıl bu kadar çekici yapardınız?"

Bu seride daha fazla bölüm

    İlgili çözümler
      İlgili içgörüler
        İlgili etkinlikler

          Bir Mercer danışmanı ile konuşun