İK dönüşümü ile çalışan fonksiyonunuzu yenileyin

Dijital uygulamayı hızlandırın ve olağanüstü bir çalışan deneyimi sunun.
Mercer’in İK dönüşüm danışmanlığı hizmetleri ve araçları, olağanüstü bir çalışan deneyimi sunmak için çalışan fonksiyonunuzu yenilemenize, dijital uygulamayı hızlandırmanıza ve değişim yönetimini desteklemenize yardımcı olur.
İK dönüşümü zamanı
Yakın zamanda yapılan Mercer araştırması şunları ortaya koymuştur:
5 tanede 1
Yöneticiler İK çevikliği ile ivme kazanmakta zorlanıyor ve %39’u İK çevikliğine yatırım yapmaya devam ediyor ancak bunu sürdürmeyi bir zorluk olarak görüyor.
%96
oranında kuruluş, İK fonksiyonlarını 2022 yılında daha büyük bir etki yaratacak şekilde yeniden tasarlamayı planlıyor.
%65
oranında yönetici İK süreçlerini otomatikleştirdikleri için İK ve işletme arasındaki değerli iletişimlerini kaybettiklerine inanıyor.
İK dönüşüm sorularınız yanıtlandı
Stratejik girişimlere daha fazla ve operasyonel görevlere daha az odaklanmak için nasıl dönüşebileceğiniz gibi, karşılaşabileceğiniz sorulara yanıtlar almanıza ve çözümler sunmanıza yardımcı olabiliriz. Bu, daha müşteri odaklı bir İK fonksiyonu olmanıza ve yetenek çekme, üretkenlik ve bağlılığı teşvik etmek için çalışan deneyimini şekillendirmenize yardımcı olacaktır. Ayrıca, dijital ve otomatik süreç akışlarını devreye sokarken daha fazla maliyet tasarrufu yapmanızı ve işletmeye daha yüksek değer katmanızı da sağlayacaktır.
İK dönüşümü neler sunar
İK dönüşümü, yorgun bir dünyada kolektif enerjiden yararlanmanıza ve daha alakalı bir çalışan fonksiyonu yaratacak çalışan merkezli iş deneyimleri tasarlamanıza yardımcı olacaktır. Dokunma ve teknolojinin kombinasyonunu birlikte yaratım ile optimize ederek, dijital dönüşümün hızına uyan çalışan kabiliyetleri geliştireceksiniz. Yaklaşımımız, çalışan fonksiyonunuzu yeniden tasarlamak için bir hedef etkileşim modeli (target interaction model, TIM) oluşturmanıza yardımcı olacaktır.
Çalışan fonksiyonuna liderlik etmek
İster birinci ister 100. veya 1000. gün olsun, etkili baş çalışan yöneticilerinin beş temel özelliğini keşfedin. Sürekli değişen bir iş dünyasında hem çalışanların hem de işletmenin ihtiyaçlarını karşılamak ne anlama geliyor?
İlgili çözümler
-
Baştan sona kapsamlı destekle Mercer’in pazar lideri çalışan ücretlendirme veri tabanından en iyi şekilde yararlanmak için bizimle işbirliği yapın.
-
Yetenek kazanımı
Mercer’in yetenek kazanımı çözümleri, müşterilerin gelecekteki başarıları için kritik öneme sahip çalışanları çekmek ve elde tutmak için çalışan değer önerilerini,… -
Sektörler
Mercer, stratejik fırsatları ve zorlukları ele almak için enerji, teknoloji, perakende, sağlık, otomotiv ve finansal hizmetler ve sigorta sektörlerindeki…
İlgili içgörüler
-
İş Mimarisi: Yetenek çevikliğinin bel kemiği
İş gücü giderek daha fazla mobilite ve esneklik talep ediyor. Etkili bir İş Mimarisi, şirketlerin çalışanlarını stratejik olarak planlamasını, elde tutmasını ve… -
İK için Yapay Zekanın Açıklanması: Yanlış kanıları ele almanın beş yolu
İK’nın bir yapay zeka şampiyonu olarak itibarını artırmak için, öncelikle kurum içinde yapay zekayı yakalamamız ve İK’da yapay zekayla ilgili bazı efsaneleri… -
İş dünyasında üretken YZ’nin etkisinde gezinmek
Üretken YZ’nin yeni çağına girerken, şirketler geleceğin iş dünyası için yeni bir parmaklık setini göz önünde bulundurmalıdır. Bu, gerçek güç, çalışanların…