Çalışan Riskleri 2024 raporu
4.575'ten fazla İK ve Risk profesyoneli tarafından değerlendirilen en önemli 25 insan/çalışan riskini inceleyin.
26 ülkeden İK ve Risk profesyonelleri, çalışan sağlığını ve refahını etkileyen en önemli insan risklerini paylaştı.
Çalışan Riskleri raporu, insan/çalışan risk yönetimine proaktif, öngörücü ve disiplinli bir yaklaşım için rehberinizdir. Rapor, işverenlerin global çapta karşı karşıya olduğu önemli iş gücü tehditlerini 5 ana kategoride inceler ve bunların şirketiniz üzerindeki etkilerini, ayrıca bugün ve yarın kritik riskleri ele almaya yönelik pratik yaklaşımları özetler.
Şirketiniz genelinde en kritik çalışan risklerini belirlemek, önceliklendirmek ve yönetmek için bu raporu kullanın:
- Şirketlerin küresel olarak karşılaştığı en önemli insan risklerini keşfedin
- Çalışanlarınızın riskini proaktif bir şekilde yönetmek için stratejiler öğrenin
- İnsan riskini azaltmak için engelleri nasıl belirleyeceğinizi ve aşacağınızı anlayın
- Riskleri etkili bir şekilde yönetmek ve önceden plan yapmak için yapabileceğiniz yenilikçi ve işbirlikçi eylemleri belirleyin
En önemli insan/çalışan risklerini keşfetmeye ve bu riskleri iyileştirme stratejilerini incelemeye hazır mısınız?
Çalışan Riskleri 2024 raporu
İK ve Risk profesyonelleri iş birliği yaptığında ve yenilikçi bir şekilde düşündüğünde, çalışanlarınız ve işiniz gelişebilir. Çalışanlarınıza yatırım yapın, işinizi koruyun.
Riskin beş ayağının her biri hakkında daha fazla bilgi edinmek için tıklayın
- Siber güvenlik iş gücü açığı, dijital varlıkları yeterince korumak için gereken 4 milyon profesyonelle rekor kırdı.
- Her 2 yöneticiden 1’i, yapay zekanın iş modellerini temelden değiştireceğine inanıyor ancak yapay zekanın yanlış yönetimi Risk/İK tarafından İnsan Riski olarak yalnızca 18. sırada yer alıyor.
Teknoloji yeni işler, teslimat kanalları ve ürünler ortaya çıkarıyor, ancak aynı zamanda yeni riskler getiriyor ve mevcut riskleri artırıyor.
Bu risklerin yönetilmesi, şirketi siber tehditlerden, veri ihlallerinden ve fikri mülkiyet hırsızlığından korumaya kendini adamış bir kültür oluşturmasına yardımcı olabilir. Ayrıca yapay zeka ve diğer yıkıcı teknolojileri hem bir fırsat hem de bir tehdit olarak gerçekten ele alan bir kültürün oluşumuna katkıda bulunabilir.
- Şirketlerin %70'i bugün etkili bir çalışan değer önermesine sahip olmadığını belirtiyor.
- 3 İK/Risk uzmanından 1'i üst düzey liderliğin kriz yönetiminde uzmanlık eksikliğinden endişe ediyor.
Organizasyonlar ancak doğru becerileri, yetenekleri ve liderliği işe alıp geliştirebilirlerse rekabetçi kalabilirler. Bununla birlikte aynı derecede önemli olan, gelişim ve üretkenliği teşvik etmek için çalışanların ihtiyaçlarının karşılanmasını sağlamaktır.
Liderler, çalışan ihtiyaçlarını fark edebilmeli, çalışan bağlılığı ve sadakatine ilham verebilmeli ve çalışanlarının hayatlarındaki kritik anlarda ve şirket kriz anlarında çalışanlarını destekleme konusunda harekete geçebilmelidir. Bu eylemler güven oluşturur ve risk yönetimi kültürünün desteklenmesinde kritik öneme sahiptir.
- Her 2 Risk/İK profesyonelinden 1’i, çalışanların sağlık hizmetleri için kaynak bulma, gezinme ve/veya seyahat etme konusunda zaman ve enerji harcamasıyla ilişkili üretkenlik kayıpları konusunda endişelidir.
- Çalışanların %46'sı (2022'de bu oran %32'ydi), daha fazla wellbeing yan hakkı için %10'luk bir ücret artışından vazgeçeceklerini söyledi.
Çalışan sağlığı ve güvenliği, herhangi bir insan/çalışan risk gündeminin temelini oluşturur, ancak kuruluşlar işyerinde wellbeingi/refahı nasıl tanımladıklarının kapsamını genişletmelidir.
Çatışma ve tükenmişlik eğilimi artış yönünde olduğu için psikolojik sağlık ve duygusal wellbeing artık riskin azaltılması açısından fiziksel güvenlikle eşit tanınmayı gerektirmektedir.
İşverenler, çalışanları için sağlık desteğini geliştirmek ve geleneksel sağlık hizmetleri sistemlerindeki boşlukları doldurmak için benzersiz bir fırsata sahiptir.
- Sağlık ve yan hak maliyetlerinin artması, yüksek olasılığından kaynaklanan en yüksek insan riskidir.
- Yapay zeka kullanımına yönelik yatırımları etkileyen düzenlemelerdeki artış nedeniyle değişen mevzuat ve artan incelemeler en yüksek risk sıralamasında 12. riskten 5. riske yükseldi.
Yan hak maliyetleri üzerindeki enflasyonel baskılar devam ettiğinden dolayı organizasyonlar hemen yan hak programlarında değişiklikler planlamalıdırlar. Altta yatan riskler yönetilip çalışanların iyilik halini korumaya odaklanılırsa, hasar maliyetleri yönetilebilir.
Daha geniş anlamda insan riskleri ile ilgili olduğu için, farklı bölgelerdeki paydaş incelemesini, davaları ve yasal faaliyetleri artırmak, ortaya çıkan yönetişim boşluklarını belirlemenin ve bunların önüne geçmenin çok önemli olduğu anlamına gelir.
- İK/Risk uzmanlarının %38'i iklimle ilgili sağlık koşullarını kapsayacak yan hakların olmamasından endişe ediyor.
- Artan yaşam maliyetinin etkisi maliyet oluşturuyor; çalışanların ayda 6 çalışma saati para endişeleri nedeniyle kaybediliyor. Yöneticilerin yalnızca %35'i tüm çalışanlar için geçimlik bir ücret bildirdiği için, insanların insana yakışır bir şekilde yaşayabilmesini sağlamak kritik önem taşıyor.
Çevresel riskler geleneksel olarak mülkle ilgili olarak yorumlanmıştır, ancak aşırı hava olaylarının ve doğal afetlerin çalışanların ve ailelerinin sağlığı ve refahı üzerindeki potansiyel olarak yıkıcı etkisi yakın bir tehdittir.
Yaşam maliyeti krizi gibi sorunlar, bu on yılda birçok çalışan için zorluklara yol açmıştır. Yönetici ve işçi ödüllendirmeleri ile değerler arasındaki farklılıkların genişletilmesi artık iş yeri dinamiklerinin yanı sıra iş gücü ilişkileri üzerinde de bir etkiye sahip.
