Yeni çalışma biçimi: Çalışan değer önerisine ve çalışan deneyimine farklı bir yaklaşım getirmek 

Bir iş yeri devriminin ortasındayız. İnsanlar artık bir şirkette çalışmak istemiyor; bir şirketle birlikte çalışmak istiyor. Adil, seçenek ve bağlantı sunan yeni bir fırsat arıyorlar. Buna karşılık, işverenler eski iş sözleşmelerini yeniden tanımlıyor. Ayrıca, hem çalışanların hem de bir bütün olarak işletmenin ihtiyaçlarını dengeleyen sürdürülebilir iş geleceği modelleri haline gelmek için işe dönüş stratejilerini geliştiriyorlar. 

Çalışan değer önerinizi yeniden gözden geçirmiyorsanız ve çalışan deneyiminizi yeniden tasarlamıyorsanız, en iyi yetenekleri kaybetme ve rakiplerinize göre daha az çevik olma riskiyle karşılaşırsınız. 

Uzaktan çalışmanın yükselişiyle birlikte, dijital dönüşüm daha iyi çalışan deneyimleri (etkinlikler, ortamlar ve çalışan beklentilerinin kesişimi) sağlamak için kritik bir yol olmaya devam ediyor. Bu da daha güçlü iş sonuçları yaratıyor. 

İş gününü en iyi şekilde nasıl modernleştirebilir ve “önemli anları” nasıl yeniden tasarlayabilirsiniz? İşi düşünceli bir şekilde nasıl yeniden tasarlayabilir ve etkileşimleri nasıl dönüştürebilirsiniz? Çeşitliliğe sahip bir işgücünün ihtiyaçlarını nasıl anlayabilir ve empati kurabilirsiniz? İnsanların değer verdiklerini yansıtan kapsayıcı deneyimleri nasıl tasarlayabilir ve uygulayabilirsiniz? Tüm bunları dikkat dağınıklığı ve tükenmişlik ortamında nasıl yapabilirsiniz?

Kuruluşunuzun çalışan deneyimi (employee experience, EX) olgunluk temelini anlayarak başlayın. Ardından, çalışanlarınızın gerçekten değer verdiği şeyleri sunmak için fırsatlar bulun.