Kültür iş yerinde ruh sağlığını nasıl etkiliyor 

Şirket kültürüne odaklanmak, iş yerinde zayıf zihinsel sağlığın temel nedenlerini ele almanıza yardımcı olacaktır.

Health on Demand araştırmamız, işverenleri tarafından desteklendiğini hisseden çalışanların daha üretken, daha katılımcı ve işlerini bırakma olasılıklarının daha düşük olduğunu göstermektedir.

Ne yazık ki, son birkaç yıl iş yeri ruh sağlığını önemli ölçüde etkilemişken, artan yaşam maliyeti gibi iş dışındaki ruh sağlığı sorunları da olumsuz bir etki yaratmaktadır.

İnsanların %17'si artık günlük yaşamlarında yüksek veya son derece stresli hissediyor. %32’si biraz stresli hissediyor. Çalışanların dörtte biri (%24) finansal olarak daha kötü durumda ve beşte biri (%20) eskisinden daha yalnız veya daha izole hissediyor, bu da ruh sağlığı sorunlarını devamsızlık ve sunumların en büyük nedeni haline getiriyor.

Çalışanlar üzerindeki bu baskıları kabul eden bir şirket kültürü, zihinsel sağlık risklerini azaltabilir. Örneğin, pandemi sırasında işverenleri tarafından desteklendiğini hisseden her iki kişiden biri, desteklenmediğini hisseden dört kişiden sadece birine kıyasla çoğunlukla olumlu bir deneyim bildirdi.

İş yerinde ruh sağlığını destekleyen bir şirket kültürü yaratmanın kritik noktası, ortak bir yaklaşım benimsemektir. İşverenler, yalnızca insanların hasta olduklarında iyileşmelerine yardımcı olmak yerine, sağlıklı kalmalarına da yardımcı olmalıdır. Bu, kuruluşunuzda ruh sağlığının bozulmasına neden olan temel sorunlara bakmayı ve ardından insanların başarılı olabileceği bir kültür yaratmak için önleyici çözümler getirmeyi gerektirir.

İş yeri ruh sağlığına yönelik ortak bir yaklaşım

Ruh sağlığı tedavisine zamanında erişimle insanların başarılı olabileceği ve sağlıklı kalmasına yardımcı olabileceği bir şirket kültürü oluşturun. İş desteğinde önleyici zihinsel sağlık dahil.

Ruh sağlığı yan hakları kategorileri:

  • Önleme

  • İş yerinde destek

  • Tedaviye ve kapsama erişim

  • İşten uzakta destek

İş yerinde ruh sağlığı en üstten başlar 

Bir çiçek açılmadığında, çevreyi düzeltmeniz gerektiğini, çiçeği düzeltmeniz gerektiğini söyleriz. İnsanların gelişebileceği bir ortam yaratmak için, yöneticilerin iş yerinde ruh sağlığının gelişmesine izin verecek şekilde nasıl tasarım yapacaklarını bilmelerini sağlayarak, gerçek bir kültür değişikliği yaratmaya bakmanız gerekir.

İş yerinde ruh sağlığını artırmak için altı yönetim standardı

  • Talepler

    İnsanlara yeteneklerine göre yeterli ve yapabilecekleri işler verilir.
  • Kontrol

    Bireyler, işlerini nasıl yaptıkları ve teslimat tarihleri hakkında bilgi sahibidir.
  • İlişkiler

    Çalışanların iyi iş ilişkileri vardır ve birbirlerini desteklerler.
  • Rol

    İnsanlardan ne beklendiği açıktır ve hedef paylaşımları değiştirilmemektedir.
  • Değişiklik

    Değişim ve değişim ihtiyacı etkili bir şekilde iletilir.
  • Destek

    Yöneticiler insanları önemseme görevlerinin olduğunu ve onlara nasıl destek vereceklerini anlar.

Standartların uygulanıp uygulanmadığını görmek için zihinsel sağlık sorunlarının sağlık, katılım ve üretkenlik üzerindeki etkisini ölçün.

Bu bilgiler daha sonra iş gücünüzü etkileyen altta yatan faktörlere dayalı olarak politikaları bilgilendirmek için kullanılabilir.

İş yerinde ruh sağlığı, ilgili bir kültür oluşturmak için fayda sağlar

İş yerinde ruh sağlığını baltalayan sorunları ele almanın yanı sıra, insanların sağlıklı kalmasına neyin yardımcı olduğuna bakmak da önemlidir.

Çalışanların ne istediğine dair Health on Demand araştırmamıza göre, beş çalışandan üçü (%60) esnek çalışmanın refahları için son derece değerli olduğunu söylüyor. Yarıdan fazlası (%54) sağlıklı bir çalışma ortamı ve güçlü bir topluluk duygusu (%53) yaratan politikalara ve uygulamalara değer veriyor. Her iki kişiden biri (%50) ruh sağlığı, dayanıklılık ve kişisel ilişki endişeleri konusunda destek istiyor.

Dijital çözümler de ruh sağlığı desteğine erişimi artırmaya yardımcı oluyor. Çalışanların neredeyse yarısı (%47) bir terapist ile görüntülü sohbet etme fırsatını çok değerli buluyor. Aynı yüzde, baskıyla daha iyi başa çıkmak için farkındalık ve dayanıklılık becerileri geliştirmelerine yardımcı olan yüksek değerli araçlardır. 

Çalışanların üçte birinden fazlası (%38), yapay zeka (AI) ile desteklenen zihinsel sağlık tavsiyelerine erişimde çok fazla değer görüyor. Tüm çalışanların neredeyse yarısı, yalnız ve yalnız hissedenler için sanal destek gruplarını çok değerli olarak görüyor. Çalışanların %45'i, ruh sağlığı sorunlarıyla karşı karşıya olan diğerlerinin nasıl belirleneceği ve destekleneceği konusunda eğitim sağlayan araçlara değer veriyor. Ruh sağlığıyla ilgili yönetici eğitimi gibi.

Genel olarak, ruh sağlığı yan haklarına erişimin, desteklenen çalışanların nasıl hissettikleri üzerinde olumlu bir etkisi olduğu görülmüştür. Ruh sağlığı yan haklarına erişimi olan çalışanların üçte ikisi (%64), bu haklara sahip olmayanların yarısından azı (%44) ile karşılaştırıldığında çok iyi destekleniyor.

İşverenleri aracılığıyla ruh sağlığı yan haklarına erişimi olan çalışanlar:

%64

ruh sağlığı yan haklarına erişimi olan çalışanların %44'üne kıyasla çok iyi desteklendiğini hissettiklerini bildirmiştir.

%42

Ruh sağlığı yan haklarına erişimi olan çalışanların %27'si şirketten ayrılma ihtimalinin daha az olduğunu söylüyor.

Psikolojik olarak güvenli bir iş yeri oluşturun

İş yerinde ruh sağlığın artırılmasının temeli, insanların yargılama korkusu olmadan işte kendilerini güvende hissettikleri psikolojik olarak güvenli kültürler yaratmaktır.

Ne yazık ki, ruh sağlığı da dahil olmak üzere birçok sorunu çevreleyen damgalama, birçok insanın kendilerini işe getiremeyeceklerini hissetmeleri anlamına gelir.

Birçok ebeveyn, çocuk bakımı sorumluluklarını tartışamıyor ve genç çalışanlar ne kadar yalnız olduklarını kabul etmekte zorlanıyor. LGBTQ+ personelinin %79’u işin neden veya faktör olduğu bir ruh hastalığı yaşamış olsa da beş kişiden dördü (%81) ruh sağlığı sorunlarını başkalarıyla konuşmaktan rahatsız olduklarını söylüyor.

İş yerinde insanların kendileri olmalarını güvenli kılmak, yalnızca iş yerinde ruh sağlığını değil, aynı zamanda üretkenliği de artırır. Google'ın bazı ekipleri diğerlerinden daha etkili kılan şey üzerine yaptığı büyük bir araştırma, yüksek psikolojik güvenliğe sahip ekiplerin hedeflerini ortalama %17 oranında aştığını gösterdi. Psikolojik güvenliği düşük olan kişiler hedeflerini ortalama %19 oranında kaçırmışlardır.

Tabu konuları normalleştirmek için tasarlanmış kapsayıcı yan haklar bu konuda yardımcı olabilir ve tüm çalışanların kendilerine değer verildiğini hissetmesini sağlayabilir. Bu sorunlarla karşılaşan birçok müşterinin ihtiyaçlarına daha iyi yanıt verebilmeniz için daha çeşitli bir iş gücü oluşturmanıza yardımcı olur.

Vaka çalışması: Profesyonel hizmetler firması ruh sağlığı kriziyle mücadele ediyor

Bir Profesyonel Hizmetler şirketi, psikiyatristlere yönlendirilen çalışan sayısında bir artış ve ruh sağlığı sorunları için özel tıbbi hak taleplerinin sayısında yaklaşık %2'lik bir artış gözlemlediğinde, çalışanlarının karşı karşıya olduğu temel sağlık risklerini anlamak ve ele almak için daha fazlasını yapmak istedi.

Şirket, Mercer ile iş birliği yaparak ruh sağlığı yönetimini gözden geçirdikten sonra, psikolojik bir yol çözümü sunabildi. Bu, insanları yalnızca gerektiğinde danışmanlara ve yerinde bilişsel davranış terapistlerine yönlendirmekle kalmaz, aynı zamanda çalışma ortamı ve ruh sağlığının zayıf olmasına neden olan doğal zorluklar hakkında değerli içgörüler sağlar. Paydaşlar daha sonra bir sağlık kültürü oluşturmanın yollarını belirlemek için düzenli görüşmeler sırasında yeni oluşturulan sonuç verilerini tartışır. 

Uygulamadan iki yıl sonra, sağlık hizmeti planına yönelik ruh sağlığı taleplerinin sayısında yaklaşık %10'luk bir azalma, çalışanlar için toplam talep maliyetinde %13'lük bir azalma ve taleplerin ortalama maliyetinde %16'lık bir azalma olmuştur. Desteğe ihtiyaç duyan çalışanlar daha hızlı belirlenmektedir ve hizmetlerin daha iyi entegrasyonu, şirketin bu yola yapılan yatırımın değerinden yararlanmasını sağlamıştır. 

İş yerinde ruh sağlığını iyileştirmenin üç yolu

Ruh sağlığının iş dayanıklılığını nasıl etkilediğine bakın

Ruhsal hastalığın iş dayanıklılığı üretkenliğini, katılımını ve güvenliğini nasıl etkilediğini görmek için süreçleri uygulamaya koyun. Ardından, önceliklerin ne olduğunu belirlemek için verileri ve bunu ele almak için iş gerekçesini kullanın.

Ruh sağlığını destekleyen bir yönetim kültürü oluşturun

İş yerinde ruh sağlığını zayıflatan altta yatan sorunların üstesinden gelin. En azından liderlik, iletişim ve yönetici eğitimi yoluyla kültürdeki ruh sağlığı izleriyle mücadele ederek.

Çeşitli ruh sağlığı programları sunmak

En çok ihtiyaç duyanları desteklemek için ruh sağlığı programlarınızı ve sigorta kapsamınızı çeşitlendirin. Daha yüksek ücretli çalışanlara destek sunmak yerine, hem önleme hem de iyileştirmeye odaklanın.

Health on Demand 2023. Herkes için avantajlar: Gelişen çalışanların ve gelişen işletmelerin sırrı

Çalışmamız, dünya genelinde 17.000'den fazla çalışanın görüşlerini inceleyerek, iş gücünüzün yaşamlarını ve önceliklerini anlamanıza yardımcı olur; onlara en ilgili yollarla nasıl enerji vereceğiniz, güven vereceğiniz ve özen göstereceğiniz, kuruluşunuzun gelişmesine ilham vereceğiniz.
Katkıda Bulunan
Amy Laverock

Global Tavsiye & Çözüm Lideri

İlgili çözümler
    İlgili içgörüler