Eşitliği geliştirmek için adımlar atın
Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığı hızlandırın
Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (ÇEK), günümüz dünyasında kurumsal sağlığın özünde yer alır ve onunla eşanlamlı hale gelmiştir. Eşitliği geliştirme adımları atan şirketlerin yalnızca çalışanları ve hizmet verdikleri topluluklar için değil, aynı zamanda işletmeleri için de fark yarattığı kanıtlarla gösterilmiştir.
Tarihsel olarak ÇEK, kurumsal masada daha az öne çıkan bir yere sahip olmuştur. Bugün iç ve dış baskı, şirketleri tutarlı bir ilerleme taahhüt etmeye ve göstermeye itiyor. Çalışan sürdürülebilirliği ve ÇEK, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) girişimlerindeki “S”nin önemli bir parçasıdır ve artık her işletme için masaya oturmanın şartıdır. İlerlemeyi hızlandıran kuruluşlar, iş yerinde ÇEK’ye diğer tüm temel iş zorunlulukları gibi davranır: Bu konuda bir stratejiye sahip olmak, paydaşların katılımını sağlamak, ilerlemeyi izlemek ve paylaşmak ve liderliği sonuçlardan sorumlu tutmak.
İş yerinde ÇEK konusunda yapılacak çok iş var
Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığı desteklemek, 2023 için küresel olarak üçüncü birinci İK önceliğidir
Ancak şirketlerin üçte birinden azı DEI stratejisine sahiptir
oranında kuruluş, iş gücü profillerinin faaliyet gösterdikleri pazar(lar)ı yansıtmasını sağlamak için harekete geçtiklerini söylüyor
oranında İK liderinin, iş gücünün tüm segmentlerini daha kapsayıcı ve destekleyici olacak şekilde yan hakları genişletme planları var
ÇEK stratejinizde uzun vadeli, sürdürülebilir ilerleme sağlayın
-
DEI analizleri
-
Daha derin içgörüler keşfetmek, tahminlerde bulunmak ve kanıta dayalı önerilerde bulunmak için sofistike teknikler ve araçlar kullanarak verileri veya içeriği inceleyin.
-
Stratejik uyum
-
Üst düzey paydaşları ve iş fonksiyonlarını DEI misyonu, vizyonu ve çalışanları, ESG ve iş stratejileri ile uyumlu hale getirin.
-
Kariyer eşitliğiEtkili ve önyargısız programları ve politikaları kullanarak, daha erişilebilir yetenek fırsatları ve sonuçları yoluyla kariyer eşitliği sağlamak.
-
Ücret eşitliğiÜcret boşluğu risklerini ve çözüm farklılıklarını belirleyin. Süreçlerin ve politikaların boşlukları ne ölçüde artırabileceğini ve daha fazla ödeme şeffaflığına doğru kayabileceğini en aza indirin.
-
Eşitliği deneyimleyinBüyümek için değiştirilebilir benzersiz popülasyonlara sahip sağlık ve finansal refah boşluklarını kapatmak dahil olmak üzere çalışan yolculuğu boyunca eşitliği teşvik edin.
-
Değişim ve kültür yükselmesiKültürü şekillendirerek ve liderlere ve yöneticilere beceri kazandırmak için başkalarıyla ortaklık kurarak herkesin benzer şekilde olumlu bir iş yeri deneyimine sahip olmasını sağlayın.
-
Sorumluluk ve sürdürülebilirlik
-
Hedefleri ve metrikleri işletmeye katarak ilerlemeyi taahhüt edin. Tüm paydaşlarla şeffaf ve düzenli iletişim kurun. İlgili değişim ve iletişim faaliyetleri yoluyla canlı, kapsayıcı bir kültürel yolculuk oluşturun.