İşlerinizi ve yeni işe alınanları doğru bir şekilde değerlendirin

Çalışma dünyası her zamankinden daha hızlı değişiyor. Ancak, değişken zamanlarda bile, kuruluşlar pazar beklentilerini dengelemek, maliyet baskılarını yönetmek, iş hedeflerini karşılamak ve geçiş sürecinde bir iş gücüyle ilişki kurmak zorunda kalıyor. Birbiriyle çelişen tüm öncelikler arasında, yeni görevlerinizin ve işe alımlarınızın işiniz için doğru olduğunu nasıl anlarsınız? Ve tüm farklı coğrafi konumlarınızda nasıl adalet ve eşitlik sağlayabilirsiniz?

Mercer IPE (Uluslararası Pozisyon Değerlendirmesi [International Position Evaluation]), test edilen işle ilgili faktörlere ve boyutlara dayanan global bir iş değerlendirme ve sınıflandırma metodolojisidir. 

IPE işe yarar, çünkü ihtiyacınız olan temel iş özelliklerini gerçekten yansıtır.

İş değerlendirme yöntemi, aşağıdakilere dayalı bir düzenleme çerçevesi sağlar:

1. Bir işin analizi ve sınıflandırmasının yanı sıra bir kuruluş bağlamındaki değeri. 
2. Daha geniş ticari ortam. 

IPE uygulaması, şirket hiyerarşinizi, işin karmaşıklığını ve işlerin iş hedeflerine uyumunu dikkate alır.

Tescilli iş değerlendirme metodolojimiz, kuruluşunuzun küresel ve pazar lideri bir rol tanımı ve değerlendirme çerçevesi oluşturmasını sağlar.

Çerçeve size şu konularda yardımcı olur:

• Farklı motivasyon unsurlarına sahip çok nesilli bir iş gücünü yönetmek
• Yetenek ve beceri kıtlığının üstesinden gelmek
• Teknoloji ve otomasyonu entegre etmek
• Yetenek verilerini karar verme sürecinize dahil etmek
• Yeni çalışma modellerini entegre etmek
• Yetenek mobilitesini kolaylaştırmak
• İş gücü maliyetlerini azaltmak
• Yetenekle ilgili riskinizi en aza indirmek

Böylece işiniz büyümeye odaklanabilir.

• Tutarlı ve güvenilir iş sınıflandırması yoluyla yetenek yönetimi ve ödül programlarını desteklemek
• Organizasyon genelinde esnekliği ve yetenek hareketliliğini kolaylaştırın
• İşlerin ve insanların bantlara/aralıklara daha iyi uyum sağlamasıyla İK harcamalarını en üst düzeye çıkarın
• Tutarlı iş tanımı, veri öğelerinin kullanımı ve gelişmiş raporlama ve analiz ile HRIS'inizi optimize edin
• Kaynak kullanımı ve ödülleri ile ilgili olarak İK ve yönetim kararlarını kolaylaştırır

Kuruluş büyüklüğünü belirleme, bir işin kuruluşunuzun başarısı üzerindeki etki ve katkı düzeyini ölçmede önemli bir rol oynar.

Mercer IPE’nin kuruluş büyüklüğünü belirleme yaklaşımı, bir değer zinciri değerlendirmesi yoluyla sunulur ve üç bileşene dayalı olarak işletmenizin segmentlerinin farklılaştırılmasına yardımcı olur:

1. Çalışan Sayısı
2. Ekonomik hacim
3. Karmaşıklık

Mercer IPE değerlendirme faktörleri, başarılı şirketlerin işleri nasıl gördüğüne ve değerlendirdiğine dair en son düşünceyi yansıtır. Değerlendirme sürecinde bu faktörlerin tutarlı bir şekilde uygulanması şunları yapabilir:

• İş anlayışını geliştirmek
• İş ve iş aileleri arasındaki ilişkilerin değerlendirilmesini desteklemek
• İşlerinizi seviyeler arasında, iş segmentleri arasında ve sınırlar arasında adil bir şekilde uyumlu hale getirmek