Çalışan değer önermenizin (EVP) değişen dünyayla birlikte gelişmesi gerekiyor
Çalışanların işle ilgili temel beklentileri değişiyor. Artık birçoğu, iş-yaşam dengesi ve kariyer yolları sağlarken zihinsel ve fiziksel sağlıklarına öncelik veren ve bunu sürdürülebilir bir şekilde yapan özenli bir kurumsal kültür arıyor.
Yeteneği çekmek ve elde tutmak için EVP’nizin değişen dünyayı yansıtmasını sağlamak kritik önem taşır.
Çalışan değer önermenizi (EVP) ilgili tutmanın önemi
Bir çalışan değer önermesinin etkili olabilmesi için çalışanlarınızın gerçek dünya deneyimlerini karşılaması gerekir. Dünyamız kısmen geri dönülemez bir şekilde değişmiştir, bu nedenle gerçekten ikna edici olmak için EVP’nizin bu değişiklikleri yansıtması ve karşılaması gerekir.
EVP, işveren-çalışan ilişkisini tanımlayan örtük bir psikolojik anlaşmaya dayanan, toplam çalışan yan hakları ve ödülleri stratejisinin ayrılmaz bir parçasıdır.
Yirminci yüzyılın büyük bir bölümünde değişime sunulan “emtia”, çalışanların ömür boyu bağlılıkları karşılığında verilen ücret, yan haklar ve iş güvenliğiydi. “Sadakat sözleşmesi” yaygındı.
Artık işler farklı. Pandemi, çalışanların önceliklerini temelden değiştirdi, artık dış motivasyondan ve finansal teşviklerden daha fazlasını istiyorlar. Çalışan değer önerinizin ilgili kalması -yetenekleri çekmesi ve elde tutması- için EVP’nizin “değer” kısmının çalışanlarınızın değer verdiği konulara göre gelişmesi ve bunları yansıtması gerekir.
İnsani değerlerdeki köklü değişim, iş gücü piyasasındaki yapısal değişimin temelini oluşturuyor. Kuruluşlar artık pandemi sırasında geliştirilen empati araçlarını toplamak ve daha ilişkilendirilebilir ve nihayetinde daha sürdürülebilir yeni bir ortaklık yolu oluşturmak için çok büyük bir fırsata sahip.
Danışmanlık Çözümleri ve İçgörüler Küresel Lideri, Mercer
Çalışanların işle ilgili ihtiyaçları ve istekleri şunlara bağlı olarak değişir:
- Cinsiyet
- Nesil
- İş seviyesi
- Bakmakla yükümlü olduğu kişiler
Çalışanlarınız 2023’te neye değer veriyor? Ve EVP'nizi gözden geçirmeye ve geliştirmeye nasıl başlarsınız?
Çalışan değer önermesinin olmazsa olmazları
Mercer’inkiler de dahil olmak üzere araştırmaların büyük bir kısmı, ücret ve yan haklar önemli olsa da, çalışanların artık aşağıdaki özelliklere sahip işler istediklerini göstermektedir:
- Esneklik, iş-yaşam dengesi ve seçtikleri yaşam tarzına olanak sağlayan
- Fiziksel ve zihinsel sağlıklarına öncelik vermek
- İçsel olarak motive eden
- Anlam ve amaç duygusu sağlayan
- Bir toplulukla bağ kurmalarını sağlayan
- İlerleme ve gelişim için kariyer yollarına ve fırsatlarına sahip olan
Çalışanlar artık “yaşam tarzı sözleşmesi” istiyor.
Çalışan değer önermenizi geleceğe hazır hale getirin
İş merkezlilik, çalışanların temel değerleri değiştikçe düşüşe geçti, bu nedenle kuruluşların şu anda içinde yaşadığımız dünyaya karşı çalışanlarının deneyimlerini, EVP’lerini, toplam ödül stratejilerini ve yan hak paketlerini değerlendirmesi gerekiyor.
Mevcut çalışan değer önermenizin çekiciliğini değerlendirmek ve iş gücünüzün gelecekteki ihtiyaçlarını belirlemek için dört adım:
EVP’ler iş gücü ödül ve teşvik çözümlerinin önemli bir parçasıdır
Kuruluş, rekabet edebilmek için doğru ödülleri, yan hakları ve çalışan deneyimini sunmalıdır.
İş stratejilerine uygun rekabetçi ücret yapıları ve politikaları tasarlamak, kuruluşların en iyi yetenekleri elde tutmasına ve markalarını pazara yerleştirmesine olanak tanır. Etkili bir yan hak programı, çalışan deneyimini iyileştirmede çok faydalıdır ve yeteneği elde etmek için girilen savaşta farklılaştırıcı bir unsur olarak görülebilir. Yeni, sanal yollarla çalışmaya devam ettikçe ve birçok kuruluştaki iş pozisyonları gelişmeye devam ettikçe, performansı artıracak pazar lideri toplam ödül stratejileri keşfetmek için yepyeni bir fırsat var.
Talent All Access Portal
Satın alınacak ilgili ürünler
-
Çalışan katılımıÇalışan değer önermenizi optimize etmek için iş gücünüzün ihtiyaçları hakkında kritik bilgiler toplayın.
-
Çalışan ödülleri
Dünya Çapında Teşvikler
Uygunluğu değerlendirerek şirketiniz için doğru teşvik programını belirleyin
İlgili çözümler
-
Stratejik iş gücü planlaması
Mercer’in stratejik iş gücü planlama çözümleri, iş hedeflerini desteklemek için gereken çalışan uygulamalarını önceliklendirmek, geliştirmek ve finanse etmek için… -
Çalışan deneyimi tasarımı
Mercer’in çalışan deneyimi tasarımı, çalışanlarınızın ihtiyaçlarını daha etkili bir şekilde karşılayacak ve onların en iyi yönlerini ortaya çıkaracak çözümleri… -
İlgili içgörüler
-
2024/2025 Skills Snapshot Anketi raporu
Rapor, çalışanların elde tutulma oranlarının iyileştirilmesi, iş gücü çevikliğinin artırılması ve değişen piyasa talepleri için daha fazla esnekliği de kapsayan… -
İş Mimarisi: Yetenek çevikliğinin bel kemiği
İş gücü giderek daha fazla mobilite ve esneklik talep ediyor. Etkili bir İş Mimarisi, şirketlerin çalışanlarını stratejik olarak planlamasını, elde tutmasını ve… -