COVID-19 pandemisi, beklenmedik olayların dünyayı hızla etkileyebileceğini kanıtladı. Bu hızla gelişen zamanlarda, başarılı kuruluşlar dönüşümü kucaklayacak, yenilikçi çalışma yollarını keşfedecek ve çalışan deneyimlerini yeni, karma çalışma ortamına uyacak şekilde yeniden keşfedecektir.

Kuruluşların dönüşüm yolculuklarında karşılaşabilecekleri zorluklar ve engeller şunlardır:

• İş stratejisinin, işgücü ve kuruluş stratejisiyle uyumlu olmaması
• İşin, işletmenin yeni şekline uygun olmaması
• Aşırı derecede komuta ve kontrole dayalı bir kültür olması 
• Dijitalleşmenin tam potansiyelini gerçekleştirememesi
• İK işlevinin düşük etkinliği ve verimliliği

Mercer, kuruluşların dönüşüm çabalarını kültürleri, amaçları ve değerleri ile uyumlu hale getirmelerine yardımcı olarak büyüme, yenilikçilik ve sürdürülebilirlik dahil olmak üzere stratejik hedeflere yönelik sürdürülebilir ilerleme sağlar. Şirketler, yeni iş gücü yetenekleri geliştirmek ve çevikliği artırmak için bizimle birlikte çalışarak performansı artırabilir ve iş sonuçlarını iyileştirebilir.

Bir dönüşüm yolculuğu, liderliği uyumlu hale getirmek ve paydaşlara ilham vermek ve onlarla bağlantı kurmak için bir fırsat sunar. Etkili değişim yönetimi, herkesin değişim için donanımlı olmasını ve ortak bir gelecek vizyonuyla uyumlu olmasını sağlar.

İş modelinin kesintiye uğradığı bir dünyada, inorganik büyüme stratejileri başarı için giderek daha kritik hale gelmektedir. Her taraftan yatırımcı baskısı geldiğinden, M&A (Birleşmeler ve Satın Almalar [Mergers and Acquisition]) anlaşmaları için bu dinamik ortam daha fazla ilgi görüyor. Mercer’in M&A danışmanlık hizmetleri en zorlu çalışan zorluklarını bile çözerek kuruluşların değeri en üst düzeye çıkarmasına, riski azaltmasına ve anlaşmanın toplam değerini elde etmek için maliyetleri azaltmasına yardımcı olabilir.