Yetenek kazanımı
Mercer’in yetenek kazanımı çözümleri, müşterilerin gelecekteki başarıları için kritik öneme sahip çalışanları çekmek ve elde tutmak için çalışan değer önerilerini, işe alım süreçlerini, organizasyonu ve teknolojiyi oluşturmalarına yardımcı olur.
Zorluklar
-
En iyi yetenekleri çekmek için hikayemizi daha iyi satmamız gerekiyor.
-
Yetenek rekabeti, sektörümüz dışındaki işverenlerden giderek daha fazla gelmektedir.
-
Çekici adaylar, karşılamakta zorlandığımız belirli çalışma tercihlerine giderek daha fazla sahiptir (yani, iş-yaşam dengesi, LGBT beklentileri, işteki evcil hayvanlar, vb.).
-
Daha fazla uzaktan çalışma ile, belirli becerilere erişmek için daha geniş yetenek havuzlarından (ör. gaziler, emekliler, azınlıklar vb.) yararlanmamız gerekir.
-
İşe alım sürecinde yüksek aday bırakma oranları görüyoruz.
-
Belirli bölümlerde işimize zarar veren yüksek yıpranma oranlarına sahibiz.
-
Temel işe alım operasyonlarımızı dış kaynak kullanımı/yeniden kaynak kullanımı olarak kullanmak istiyoruz.
Mercer’in yetenek kazanma stratejisine yaklaşımı
Demografik gelişmeler, değişen değerler ve dijitalleşme, kuruluşları yüksek hızda dönmeye zorluyor. Çoğu durumda bu, kuruluşların mevcut iş gücünden tamamen geliştiremeyecekleri yeni yetkinliklere ve becerilere ihtiyaç duyduğu anlamına gelir. Bu hedef gruplara harici erişim, son teknoloji işe alım araçlarıyla desteklenen, giderek daha kritik bir görevdir. Ancak, hedefe ulaşma, bir kuruluşun başarıları için kritik öneme sahip çalışanları çekip çekemeyeceğine ve elde tutup tutamayacağına bağlıdır. Yetenek kazanımı hizmetlerinizi sürdürülebilir ve işletmenizin geleceğe hazır olması için nasıl dönüştüreceğinizi merak ediyor musunuz?
Sizin için özelleştirilmiş bir yetenek kazanma stratejisi:
-
İş/İK/Yetenek yönetimi stratejisiİnsanların öncelikleriyle savaşları kazanmalıdır
-
Yetenek çekme ve satın alma stratejisiİş ve insan ihtiyaçlarının yetenek kazanma ve geliştirme stratejilerine dönüştürülmesi.
-
Yetenek kazanma hizmetleriYetenek kazanımı alanındaki hizmetler ve teklifler.
%63
oranında yönetici, doğru yeteneği doğru hızda doğru fiyata işe almaktan endişe ediyor.
2'de 1
iş gücünün enerjik olduğunu söyleyen şirketler, harici işe alımlar için yapay zeka destekli bir yetenek istihbaratı platformu kullanırlar, buna karşılık bunu yapmayanların %30'u.
Mercer’in yetenek kazanma hizmetleri
Çalışanlarınız kuruluşunuzun temelidir. Başarınızın potansiyelini belirlerler. Bu nedenle ekibinize doğru zihinleri ve beceri setlerini çekmek çok önemlidir. Yetenek kazanımı, tüm süreçler birbirine bağlı olduğunda ve sorunsuz bir şekilde yürütüldüğünde en iyi durumdadır. Yetenek kazanımı hizmetleri portföyümüz, İK'nın bu karmaşık yönünün her aşamasını kapsar ve çekici bir dış imaja ek olarak, yöntemsel yaklaşımın tek tip ve hedef odaklı bir şekilde içselleştirilmesini sağlar.
Yetenek kazanımı kontrolü | Çalışan değer önermesi (EVP) gelişimi ve iyileştirmesi | İK pazarlama ve ilişki yöneticisi t |
Kurumsal strateji ve iş gücü stratejisinden gelen gerekliliklerin uyumlu hale getirilmesi. Hedef grupların tanımı, mevcut işe alım araçlarının analizi. Hedef resmin tanımı ve araç ve süreçlerin netleştirilmesi. | İşveren kalitesinin ve çekiciliğinin analizi, işveren değer teklifinin özgün, ilgili ve ayırt edici faktörlere göre formüle edilmesi. Dahili ve harici iletişimin geliştirilmesinin yanı sıra yaratıcı bir konsept. | Yetenek kazanımı ve iş gücü stratejisinden gelen gerekliliklerin uyumlu hale getirilmesi. İşe alım süreci ve organizasyon düzeni ile uyumlu olarak havuz doldurma, havuz bakımı (yani aday etkileşimi) ve havuz aramaya odaklanan bir aday ilişki yönetimi (CRM) konseptinin geliştirilmesi. |
Yetenek kazanımı dönüşümü | İşveren markası ve işveren çekiciliği | İşe Alıştırma |
İşe alım organizasyonunun yeniden yönlendirilmesi, rollerin, süreçlerin ve hizmet seviyelerinin (en son teknoloji araçlar dahil) türetilmesi ve aday merkezli işe alım deneyiminin genel tasarımı. | İşverenin özünün (yani yeni özlük hakları ve tekliflerin oluşturulması) ve modern çalışma ve kültür yöntemlerinin tasarımının iyileştirilmesi. | Genel aday deneyimine odaklanarak roller, süreçler, formatlar ve teknoloji desteği dahil olmak üzere gelecekteki hedef gruba özgü işe alıştırma deneyiminin tasarımı. |
Yetenek kazanma hizmetleri
-
Yetenek kazanımı dönüşümü: İçerik, süreçler, roller, organizasyon ve kapasite
-
Yaratıcı konseptler, değerlendirmeler, arama ve eğitimler
Mercer’in yetenek kazanma konusundaki bakış açısı
Aday deneyimine odaklanarak tüm yetenek hunisini ve çalışan yaşam döngüsünü optimize etmek için sizinle birlikte çalışıyoruz.
Mercer’in yetenek kazanımı danışmanları ile neden çalışmalısınız?
Mercer’in danışmanlardan oluşan ekibi, şirketinize katkılarını en üst düzeye çıkarırken, onları elde tutmak için en yetenekli adayları çekmeyi ve girişimler kurmayı içeren bir yetenek kazanma modeli üzerinde sizinle birlikte çalışabilir. Deneyim derinliğimiz ve çözüm kapsamımız, şunları yapabileceğimiz anlamına gelir:
- Stratejiden uygulamaya, iletişim ve medya stratejinizin oluşturulmasına kadar sizinle birlikte çalışın.
- Her ölçekte ve sektördeki küresel kuruluşlarla çalışma konusundaki kanıtlanmış deneyimimize ilişkin örnek olay incelemelerini paylaşın.
- Sektördeki en çok ödül alan hizmet sağlayıcılardan biri olma örneklerini sunun.
- Küresel yetenek kazanımı ağımızı ve birçok yetenek kazanımı teknolojisi şirketini, iş ilanlarını, RPO sağlayıcılarını ve ajanslarını içeren yerleşik ekosistemimizi paylaşın.
Satın alınacak ilgili ürünler
İlgili çözümler
İlgili içgörüler