Birleşmeler ve satın almalar (M&A)
İş modelinin bozulması ile karakterize edilen bir dünyada, inorganik büyüme stratejileri başarı için giderek daha kritik hale gelmektedir. En zorlu M&A zorluklarınızı çözmek için gerekli iş zekasına, anlaşma deneyimine ve insan uzmanlığına sahibiz. Bir an önce harekete geçebiliriz.
Elden Çıkarmalar / Oymalar
Elden çıkarmalar ve kazıma işlemleri de dahil olmak üzere stratejik tasarruflar gizli hissedar değerinin kilidini açabilir, büyüme ve yeniliği finanse etmek için nakit oluşturabilir. Bir satıcı için iş gücü risklerine özellikle dikkat etmek satış fiyatını en üst düzeye çıkarabilir, satış hızını artırabilir ve kârlılığı artırabilir. Bir alıcı için, satıcı karışıklıkları nedeniyle tamamlanmamış bir işi satın almak birçok zorluk doğurur. İş sürekliliğini sağlamak ve yapı, süreç, sistemler ve en önemlisi insanlar genelinde stratejik olarak "amaca uygun" bir organizasyon oluşturmak başarı için kritik öneme sahiptir.
Yeniden yapılandırmalar ve devretmeler
Başarılı devirler hem finansal yeniden yapılandırma hem de planlı operasyonel kurtarma gerektirir. İnsan sermayesi stratejisini stratejik hedeflerle uyumlu hale getirmek başarı için çok önemlidir.
Ortak girişimler ve stratejik ittifaklar
Ortak girişimler ve stratejik ittifaklar, tamamen yeni bir iş kurmaktan daha hızlı sonuçlar sağlar. Ayrıca, satın almalara göre daha az karmaşık lojistik zorluklar da sunuyor gibi görünüyorlar. Ancak yanlış hizalanmış stratejik hedefler, belirsiz yönetişim, çarpık işletme modelleri, belirsiz işgücü stratejileri ve kültürel uyumsuzluklar düşük performansa yol açabilir.