Çalışan stratejinizi yenileyin

En önemli rekabet avantajınız, en iyi yetenekleri çekme ve elde tutma yeteneğinizdir. Kuruluşlar eşi benzeri görülmemiş bir yetenek eksikliği ile karşı karşıyadır ve yeni zorluklar yaratan hızla gelişen bir ortamda çalışmaktadır. Sonuç olarak, iş liderleri yetenek stratejisi çerçevelerine ve önceliklerine yeni bir bakış atıyorlar — ileriye doğru atlayıp etkili dönüşümler sağlamayı hedefliyorlar.

Kuruluşlar, daha güçlü bir işveren markası geliştirmek ve daha iyi bir çalışan deneyimi oluşturmak için, işgücünü geleceğe hazırlayan entegre, kapsayıcı çalışan stratejileri tasarlıyor. Stratejik unsurlar arasında yeniden beceri kazandırma, iş tasarımı, sağlık ve refah, yetenek programları ve ücret ve emeklilik/gelir devam planları yer alır.

Bu süreç aynı zamanda stratejik çalışan hedeflerini program değerlerine bağlamayı ve elde edilebilecek yatırım getirisini (ROI) göstermeyi de içerir. En önemli etki için, programlar bağlılık ve amaca bağlı olmalı ve çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (Diversity, Equity and Inclusion, DEI) hedeflerini desteklemelidir.

Kaynak: Gallup İşyeri Çalışması

Mercer, çalışan stratejinize kararlı, gelecek odaklı, pragmatik bir yaklaşım benimseyecektir. Yaklaşımımız, veri ve analiz, derin uzmanlık ve kanıtlanmış düşünce liderliğine dayanmaktadır. Bütüncül bir strateji oluşturmak, başarılı bir şekilde uygulamak ve sürdürülebilir gelecek büyümesi için bilgi paylaşımında bulunmak üzere sizinle iş birliği yapacağız.