İşi etraflıca düşünün ve yeniden organize edin

Otomasyon ve üretken yapay zeka, beceri merkezli yetenek uygulamaları ve dahili yetenek pazarları gibi alternatif modeller bize insan işini dönüştürme fırsatları sunuyor. Bu dönüşümü sürdürülebilir bir şekilde gerçekleştirmek için gerekli veri ve araçlara sahip misiniz?

Çeviklik, sürdürülebilir insan uygulamaları getirmek ve büyüme kapasitesi oluşturmak için nasıl dönüşüm yapabiliriz?

Yeni iş modellerinin ve teknolojilerinin ortaya çıkması, birçok sektörün çalışma şekillerini değiştirmesi için fırsatlar yaratmıştır; bu da işleri otomatikleştirerek ve tüm yetenek ekosistemi için yeni fırsatlar yaratarak. İş rolleri yapay zekayı ve robotikleri kucaklayacak şekilde yeniden yapılandırıldıkça, kuruluşlar ihtiyaç duydukları kritik becerileri yeniden düşünmeli ve maksimum çeviklik sağlayan yetenek platformları oluşturmalı ve çalışan deneyimini geliştirmenin yollarını aramalıdır. 
Global dönüşüm planlarının #1 etkeni üretkenliği artırıyor. Önde gelen şirketler, İş Tasarımı yoluyla dönüşüme uğramaktadır  —  daha geniş yetenek ekosisteminden yararlanarak ve işi yeniden tasarlayarak arz ve talebi bükmektedir.

İş Tasarımı ile işin geleceğine hazırlanın

Yeni fırsatlara proaktif bir şekilde yanıt verin ve insan ve otomatikleştirilmiş çalışmanın optimize edilmiş ve sürdürülebilir bir kombinasyonu için işleri yeniden tasarlayın. İş tasarımı verimlilik, çeviklik ve dayanıklılık yaratır. Organizasyonun ve kültürünün, yeteneği verimli bir şekilde tutacak ve sürece dahil edecek yeni iş düzenlemelerini benimsemesine yardımcı olur.

Mercer’in kanıtlanmış İş Tasarımı metodolojisi ve uygulama için yapay zeka odaklı yenilikçi bir dijital platform sayesinde bunu gerçeğe dönüştürmek zor değil.

İşlerin analizini yapın

  • Araç, işlerin ve iş akışlarının temelini oluşturan görev ve faaliyetleri analiz eder.
  • Otomasyon/AI veya diğer alternatifler için en uygun görevler otomatik olarak oluşturulur.

Görevleri yeniden dağıtın

  • Yapay zeka veya otomasyon ile hangi işin yerine geçebileceğini veya esnek çalışma, dahili yetenek pazarları, dış kaynak kullanımı, paylaşılan hizmetler ve daha fazlası dahil olmak üzere alternatif yeteneklere en iyi şekilde uygulanabileceğini belirleyin ve kuruluşunuz üzerindeki etkisini anlayın.
  • Mercer’in kapsamlı pazar karşılaştırma veritabanına göre önerilen zaman tasarruflarını görüntüleyin ve onaylayın.

İşi yeni baştan düzenleyin

  • Yeni iş seçeneklerine göre yeni işler ve iş akışları oluşturun.
  • Eskimiş becerileri, talepteki artışı ve gelişen iş modelinizin talep ettiği yeni becerileri keşfedin.

İstenen duruma nasıl ulaşırsınız?

Mevcut kurumsal yapıların katılığından kurtulmak için liderlerin yeni işletim sistemlerini yeniden değerlendirmeleri ve oluşturmaları gerekir. Bunlar, çevikliği, akıcılığı ve sürdürülebilirliği daha iyi sağlayan iş dönüşümlerini desteklemelidir. Bu, şunları içerir:
  • Mevcut işlerle değil, iş (mevcut ve gelecekteki görevler) ile başlama
  • İnsanları ve otomasyonu birleştirmek
  • Tüm çalışma düzenlemelerini dikkate almak (tam zamanlı istihdam, geçici ve serbest çalışma, ittifaklar, ortak projeler ve diğer alternatifler gibi)
  • Yeteneğin sabit, kalıcı işlere ayrılmak yerine “işe akmasına” izin vermek

Takdir

Mercer Çalışma Tasarımı: 2023 İK Teknoloji Ödülü sahibi

HR Tech, Mercer Work Design’ı 2023 yılında Uygulamalı Yapay Zekada En İyi İlerleme ödülüne layık görmüştür: Yetenek Analizi kategorisindeki insanlar ve işletme üzerindeki pratik etkileri için yapay zeka, makine öğrenimi, robotik süreç otomasyonu ve/veya doğal dil işlemeden yararlanan çözüm.

“Önce beceri yaklaşımını benimsemek isteyen çok sayıda işveren, karar verme amaçları doğrultusunda işlerin ötesine geçmenin inanılmaz derecede zor olduğunu fark ediyor. Bunu çözmek için, Mercer Work Design, işverenlerin temel beceri seviyesine kadar işleri dekonstrükte etmelerine, analiz etmelerine ve yeniden inşa etmelerine yardımcı olur. Mercer’in iş yeri trendleri, becerileri ve diğer alanlardaki küresel uzmanlığı, bunu gelecek odaklı işverenler için muazzam bir teklif haline getiriyor." 

- Ben Eubanks, Araştırma Direktörü, Deniz Feneri Araştırmaları & Danışmanlığı

Neden Mercer?

Yatırım getirisini göstermek için endüstri karşılaştırmalı değerlendirmeleri ve derin analitikle desteklenen hipoteze dayalı ve kanıta dayalı dönüşüm sağlıyoruz. Yaklaşımımız, geleneksel ve gelişmekte olan rakiplere göre bir dizi avantaja sahiptir.

İnsan merkezli ve empatik. Dönüşümün yalnızca insan merkezli olduğunda işe yaradığına inanıyoruz. Empati, değişim için herkesi harekete geçirmek için temel yetkinliğimizdir.

Kıdemli danışman rehberliği. Kıdemli danışmanlarımız statükoyu gözlemler, dinler ve sorgular. Onlarca yıllık deneyimden ve küresel olarak tanınan düşünce liderliğinden yararlanarak rehberlik ederler.

Kendi kendini idame ettirme olanağı. Çevremizdeki insanları harekete geçirerek ekibinizin ayrılmaz bir parçası haline geliyoruz. Birlikte yakın bir şekilde çalışarak bilgi ve dijital varlıkları aktarırken, taahhüdümüzün ötesinde başarılı ve sürdürülebilir bir yolculuk için ihtiyaç duyduğunuz yetenekleri oluşturuyoruz.

İş tasarımını radyolojik olarak yeniden düşünün ve yeniden keşfedin

Beceri odaklı ve geleceğe hazır olun

İş on yıllar içinde önemli ölçüde değişti. Statüko artık işe yaramıyor ve artık liderlerin işin yapılma şeklini radikal olarak yeniden düşünmeye hazır olmaları gerekmiyor.
Satın alınacak ilgili ürünler
    İlgili çözümler
      İlgili içgörüler