透過內部人才市場建立未來能力
透過將員工與公司內外的機會聯繫起來，吸引並留住人才。
想像一個讓組織瞭解員工當前技能和能力的世界，以及他們未來的能力，並使用有針對性的發展，以大規模和快速地將這些技能與業務需求相匹配。一個可以讓員工與組織內外機會連結的世界，並協助部署、聘用、發展和留住員工。這是一個內部人才市場。
Mercer 已與 Eightfold AI 合作，透過由尖端人才 AI 驅動的世界級人才策略設計，充分發揮員工的潛力。幫助我們的客戶推進新的工作型態需要敏捷性、數位化和對未來的關注。
輕鬆完成
Mercer 最近的 2022 Global Talent Trends 顯示，只有半數 (54%) 的員工表示報名參加內部項目很容易。將內部人才市場融入組織結構中還有很多工作要做。
增加機會並提升非傳統職涯軌跡的價值，可以顯著加速技能發展（或在新環境中部署未充分利用的技能）。此外，組織發現，在人才市場中取得進展是增加多元化思維和創新的關鍵驅動因素。
成功五要訣
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審核公司的就緒狀態。
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建立著重於技能發展的文化。
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建立健全的內部技能資料集。
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瞭解業務推動技能。
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不要苛求完美，妨礙進步。
帶來真正的效益
在顧問的支援和 AI 型人才平台的協助下，內部人才市場提供了廣泛的實質效益，包括：
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提高員工的敏捷性
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透過有針對性的發展提高員工績效和生產力
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透過改善員工體驗來提高參與度
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推進賦權，同時擴大職業機會
內部人才市場可以建立組織敏捷性，並建立一個可回應市場需求的流動平台，尤其是在不確定的時期。
您對您目前的人才供應方法有多大信心？您的招聘決策有多成功？ 如果您更加依賴內部人才流動，您的努力是否能夠更加成功？
只有 28% 的公司正在收集有關個人當前技能的資訊。
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